第一篇 現代物流管理總論
第一章 現代物流管理概述 2
第一節(jié) 現代物流的基本概念 3
一、物流的定義與基本功能 3
二、物流的分類 5
三、物流的演變過程 7
四、現代物流與傳統(tǒng)物流 8
第二節(jié) 物流相關學說與物流管理 10
一、物流相關學說 10
二、物流管理 12
第三節(jié) 現代物流與經濟發(fā)展 15
一、現代物流活動的屬性 15
二、商流與物流 16
三、現代物流對經濟發(fā)展的作用 17
第四節(jié) 現代物流的發(fā)展趨勢 19
一、物流進入全球化發(fā)展時代 19
二、第三方物流日益成為物流服務的主導方式 20
三、物流向更高階段發(fā)展 20
四、物流的內涵向外延伸 20
五、物流轉向消費者 21
六、物流注重社會效益 21
七、物流趨于現代化 21
八、物流趨于合理化 21
本章小結 22
思考題 22
案例分析 23
實訓項目 23
第二章 物流戰(zhàn)略管理 24
第一節(jié) 物流戰(zhàn)略概述 25
一、物流戰(zhàn)略的含義、特征與分類 25
二、物流戰(zhàn)略管理的概念、目標及過程 27
三、物流戰(zhàn)略的地位 30
四、目前我國企業(yè)物流戰(zhàn)略發(fā)展中存在的主要問題 30
第二節(jié) 物流戰(zhàn)略環(huán)境分析 31
一、物流戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析的內容和方法 31
二、物流市場環(huán)境因素分析 35
三、現代物流戰(zhàn)略發(fā)展態(tài)勢分析 38
第三節(jié) 現代企業(yè)物流戰(zhàn)略的創(chuàng)新與發(fā)展 39
一、即時物流戰(zhàn)略 40
二、協同化物流戰(zhàn)略 41
三、高度化物流戰(zhàn)略 42
本章小結 44
思考題 44
案例分析 44
實訓項目 44
第三章 物流系統(tǒng) 46
第一節(jié) 物流系統(tǒng)概述 47
一、系統(tǒng)的含義 47
二、物流系統(tǒng)的定義 47
三、物流系統(tǒng)的內容 48
四、物流系統(tǒng)的特點 49
第二節(jié) 物流系統(tǒng)要素 50
一、物流系統(tǒng)的管理要素 50
二、物流系統(tǒng)的支撐要素 51
三、物流系統(tǒng)的物質基礎要素 52
第三節(jié) 物流系統(tǒng)的分類與功能 52
一、物流系統(tǒng)的分類 52
二、物流系統(tǒng)的功能 54
第四節(jié) 物流系統(tǒng)分析 56
一、物流系統(tǒng)分析的概念 56
二、物流系統(tǒng)分析的內容 56
第五節(jié) 物流系統(tǒng)設計 57
一、物流系統(tǒng)設計的準備工作 58
二、物流系統(tǒng)設計的基本要求 58
三、物流系統(tǒng)設計的內容 59
本章小結 60
思考題 61
案例分析 61
實訓項目 61
第二篇 現代物流管理功能與技術管理
第四章 運輸管理 64
第一節(jié) 運輸概述 65
一、運輸的產生和發(fā)展 65
二、運輸的概念 65
三、運輸的功能 66
四、運輸的特點 67
五、運輸與其他物流功能的關系 68
六、運輸的地位 69
七、運輸的作用 70
第二節(jié) 運輸方式的分類 71
一、按照運輸設備與運輸工具分類 71
二、按照運輸線路分類 82
三、按照運輸的作用分類 83
四、按照運輸的協作程度分類 83
第三節(jié) 運輸方式的選擇 84
一、運輸方式選擇的決定性因素 84
二、選擇運輸方式的方法 85
第四節(jié) 運輸合理化 89
一、運輸合理化的含義 89
二、運輸合理化的目的 89
三、運輸合理化的意義 89
四、運輸合理化的影響因素 90
五、不合理運輸的表現形式 91
六、實現運輸合理化的措施 94
本章小結 99
思考題 99
案例分析 99
實訓項目 100
第五章 倉儲管理 101
第一節(jié) 倉儲概述 102
一、倉儲的概念 102
二、倉儲相關概念的含義與區(qū)別 102
三、倉儲的作用 103
四、倉儲的分類 104
第二節(jié) 倉儲合理化 105
一、倉儲合理化的含義 105
二、不合理倉儲的表現形式 105
三、倉儲合理化的標志 106
四、倉儲合理化的具體措施 107
第三節(jié) 倉儲管理 109
一、倉儲管理的原則 110
二、倉儲管理的內容 110
三、不同企業(yè)對倉儲管理的要求 111
四、常用的倉儲管理方法 112
第四節(jié) 倉儲設施與設備 114
一、倉庫 114
二、倉儲設備 116
三、自動化立體倉庫 118
本章小結 119
思考題 119
案例分析 119
實訓項目 120
第六章 包裝與裝卸搬運 121
第一節(jié) 包裝 122
一、包裝的概念、功能與作用 122
二、包裝的分類 123
三、物流包裝合理化 125
第二節(jié) 包裝材料與設備 126
一、包裝材料 126
二、包裝容器 128
三、包裝機械 130
第三節(jié) 裝卸搬運 131
一、裝卸搬運的概念與作用 131
二、裝卸搬運的內容與分類 132
三、裝卸搬運合理化 133
本章小結 135
思考題 136
案例分析 136
實訓項目 136
第七章 配送業(yè)務管理 138
第一節(jié) 配送 139
一、配送的概念 139
二、配送的特點 139
三、配送的作用 140
四、配送和物流的關系 141
第二節(jié) 配送的分類、基本步驟與模式 141
一、配送的分類 141
二、配送的基本步驟 144
三、配送模式 145
第三節(jié) 現代物流配送中心 146
一、配送中心的含義 147
二、配送中心的分類 147
三、配送中心的功能 149
四、不同類型配送中心的作業(yè)流程 150
五、配送中心的現代化物流技術 153
第四節(jié) 配送中心的規(guī)劃建設、選址與設施配置 154
一、配送中心的規(guī)劃建設 154
二、配送中心選址 156
三、配送中心的設施設備配置 158
第五節(jié) 配送合理化 160
一、不合理配送的表現形式 160
二、配送合理化的參考標準 161
三、配送合理化可采取的措施 163
本章小結 164
思考題 164
案例分析 164
實訓項目 164
第八章 流通加工 166
第一節(jié) 流通加工概述 167
一、流通加工的概念和性質 167
二、流通加工的作用 168
三、流通加工的內容和經濟效益 170
第二節(jié) 流通加工的分類與常用技術 171
一、流通加工的分類 171
二、常用的流通加工技術 173
第三節(jié) 流通加工的管理 177
一、流通加工的投資管理 177
二、流通加工的生產管理 178
三、流通加工的質量管理 178
四、流通加工的技術經濟指標 179
五、流通加工中心的布局 179
六、提高流通加工效益的途徑 180
第四節(jié) 流通加工的合理化 180
一、不合理流通加工的表現形式 180
二、實現流通加工合理化的途徑 181
本章小結 182
思考題 182
案例分析 183
實訓項目 183
第九章 物流信息管理 184
第一節(jié) 物流信息管理概述 185
一、物流信息管理的理論基礎 185
二、物流信息的定義與特點 186
三、物流信息的內容和標準 189
四、物流信息的分類 192
五、物流信息的作用 194
六、物流信息管理的不同階段 194
第二節(jié) 物流信息技術 195
一、物流信息技術的內涵 195
二、物流信息管理的識別技術 196
三、物流信息管理的信息傳輸與跟蹤技術 197
四、物流信息管理的相關輔助技術 200
第三節(jié) 物流信息系統(tǒng)及其開發(fā) 203
一、物流信息系統(tǒng)概述 203
二、物流信息系統(tǒng)的分類 206
三、物流信息系統(tǒng)的構成要素 207
四、物流信息系統(tǒng)的功能 208
五、物流信息系統(tǒng)的發(fā)展 209
六、物流信息系統(tǒng)的開發(fā) 210
本章小結 211
思考題 211
案例分析 211
實訓項目 212
第三篇 現代物流管理的發(fā)展
第十章 物流標準化 214
第一節(jié) 標準化與物流標準化的概念 215
一、標準化 215
二、物流標準化 218
第二節(jié) 物流托盤標準 220
一、物流托盤標準化現狀 221
二、物流托盤標準化存在的問題 221
三、解決物流托盤標準化問題的對策 223
第三節(jié) 我國物流標準體系 224
一、物流通用基礎標準 225
二、物流信息標準 225
三、物流技術標準 226
四、物流管理標準 230
五、物流服務標準 230
第四節(jié) 國際物流標準化 231
一、國際標準化組織 231
二、全球第一貿易標準化組織 232
三、發(fā)達國家物流標準化 232
四、國際物流標準化的一個典型集裝箱標準化 235
本章小結 236
思考題 237
案例分析 237
實訓項目 237
第十一章 第三方物流 238
第一節(jié) 第三方物流概述 239
一、第三方物流的演進 239
二、第三方物流的定義 239
三、第三方物流的其他稱謂 242
四、第三方物流的特征 243
五、第三方物流的相關分類 244
第二節(jié) 第三方物流的經濟意義、利益來源與價值分析 246
一、第三方物流的經濟意義 246
二、第三方物流的利益來源 248
三、第三方物流創(chuàng)造的價值 249
第三節(jié) 國外第三方物流 251
一、美國的第三方物流 251
二、日本的第三方物流 252
三、歐洲國家的第三方物流 253
第四節(jié) 我國第三方物流 254
一、我國第三方物流企業(yè)的類型 254
二、制約我國第三方物流企業(yè)發(fā)展的因素 255
三、我國第三方物流企業(yè)的發(fā)展思路 257
第五節(jié) 第三方物流的發(fā)展趨勢 259
一、物流外包趨勢 259
二、物流技術高速發(fā)展 259
三、第三方物流形成規(guī)模，共同配送成為主導 260
四、物流企業(yè)向集約化、協同化、全球化方向發(fā)展 260
五、電子物流需求強勁，快遞業(yè)沖鋒陷陣 261
六、綠色物流成為新增長點 261
七、專業(yè)物流人才需求增長，教育培訓體系日趨完善 261
本章小結 262
思考題 262
案例分析 262
實訓項目 263
第十二章 供應鏈管理 264
第一節(jié) 供應鏈管理的產生與發(fā)展 265
一、企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境 265
二、傳統(tǒng)管理模式的主要特征與弊端 265
三、供應鏈管理模式的產生 267
四、供應鏈管理的發(fā)展 267
第二節(jié) 供應鏈 268
一、供應鏈的概念 268
二、供應鏈的結構模型 269
三、供應鏈的特征 270
四、供應鏈的類型 270
第三節(jié) 供應鏈管理 271
一、供應鏈管理的概念 272
二、供應鏈管理的基本思想 272
三、供應鏈管理的基本內容 273
四、供應鏈管理的基本任務 275
五、供應鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別 276
六、供應鏈成長理論與供應鏈管理的運營機制 276
第四節(jié) 典型的供應鏈管理方法 278
一、快速反應法 278
二、有效客戶反應法 283
三、聯合庫存管理 289
四、供應商管理庫存 290
第五節(jié) 供應鏈管理在我國企業(yè)的應用 291
一、供應鏈管理系統(tǒng)的設計 291
二、貫穿供應鏈的分布數據庫的信息集成 291
三、集成的生產計劃與控制模式和支持系統(tǒng) 292
四、適應供應鏈管理的組織系統(tǒng)重構 292
五、研究適合我國企業(yè)的供應鏈績效評價系統(tǒng) 292
本章小結 292
思考題 292
案例分析 293
實訓項目 293
第十三章 電子商務物流 294
第一節(jié) 電子商務與現代物流概述 295
一、電子商務概述 295
二、電子商務中物流的特點和作用 297
第二節(jié) 電子商務與物流的關系 300
一、電子商務對物流的影響 300
二、物流對電子商務的影響 301
第三節(jié) 電子商務物流管理的目標和基本內容 302
一、電子商務物流管理的目標 302
二、電子商務物流系統(tǒng) 304
三、電子商務物流的流程 304
四、電子商務物流技術 304
五、電子商務物流費用 306
六、電子商務下的物流管理方法 307
第四節(jié) 電子商務物流模式 307
一、主要的電子商務物流模式 307
二、物流模式的選擇 311
第五節(jié) 電子商務物流的發(fā)展趨勢 312
一、多功能化 312
二、一流的服務 313
三、信息化 313
四、全球化 314
本章小結 314
思考題 315
案例分析 315
實訓項目 315
參考文獻 316