第一章 引言與各章概述
1.1 “能力三要素”論點簡述
1.2 美國的民主兵工廠
1.3 大波士頓地區(qū)：新部門的創(chuàng)造者
1.4 “能力三要素”的理論遺產(chǎn)
1.5 德國的社會市場經(jīng)濟
1.6 英國“能力三要素”的失效
1.7 愛爾蘭：一個分裂的經(jīng)濟體
1.8 日本與中國的新生產(chǎn)體系
1.9 美國分裂的“能力三要素”
第二章 美國民主兵工廠的建立
2.1 導論：戰(zhàn)爭動員戰(zhàn)略與結構
2.2 工業(yè)創(chuàng)新的生產(chǎn)結構
2.3 流程原則在“勝利計劃”宏觀經(jīng)濟規(guī)劃中的應用
2.4 為無形的“工業(yè)帝國”融資
2.5 關于理論與政策的思考
第三章 大波士頓地區(qū)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)——新部門的創(chuàng)造者
3.1 引 言
3.2 后代漸變：工程專業(yè)知識和專業(yè)技術
3.3 華盛頓的“揚基人”：戰(zhàn)后科技基礎設施的起源
3.4 向高科技、開放系統(tǒng)企業(yè)模式的轉變
3.5 新部門增長的例子
3.6 企業(yè)發(fā)展融資
3.7 技能形成與多層管理
3.8 討論與結論
第四章 經(jīng)濟思想史中的 “能力三要素”
4.1 收益遞增的挑戰(zhàn)尚未解決
4.2 亞當·斯密
4.3 查爾斯·巴貝奇：觀察原則和生產(chǎn)體系
4.4 阿爾弗雷德·馬歇爾：內(nèi)部和外部的收益遞增
4.5 阿林·楊格：動態(tài)收益遞增
4.6 伊迪絲·彭羅斯和擴張的內(nèi)部經(jīng)濟
4.7 喬治·理查森：網(wǎng)絡化和競爭性企業(yè)體系
4.8 簡·雅各布斯與城市發(fā)展的動力學
4.9 摩西·阿布拉莫維茨：生產(chǎn)率之謎
4.10 約瑟夫·熊彼特：創(chuàng)業(yè)活動與產(chǎn)業(yè)融資
4.11 作為動態(tài)收益遞增的“能力三要素”
4.12 作為戰(zhàn)略發(fā)展政策框架的“能力三要素”
第五章 德國的 “能力三要素” 與經(jīng)濟治理
5.1 德國的戰(zhàn)后經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略
5.2 德國的中小企業(yè)
5.3 熊彼特式競爭與動態(tài)收益遞增
5.4 德國的無形基礎設施
5.5 德國和意大利的經(jīng)濟奇跡比較
第六章 英國 “能力三要素” 的失效
6.1 英國工業(yè)的歷史性衰落
6.2 失敗的生產(chǎn)體系
6.3 成功的生產(chǎn)體系：“賽車谷”
6.4 英國的外資汽車工業(yè)
6.5 支撐“能力三要素”的基礎設施
6.6 結論：經(jīng)濟治理的失敗
第七章 愛爾蘭分裂的經(jīng)濟——缺乏自主創(chuàng)新的增長
7.1 迭代的政策框架
7.2 外圍經(jīng)濟：無集群的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)
7.3 愛爾蘭的高科技部門：缺乏創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的集群
7.4 批判性評估
7.5 最終評論：二元結構的宏觀影響
第八章 中國與日本的新生產(chǎn)體系
8.1 日本的新競爭
8.2 中國的社會主義市場經(jīng)濟
8.3 理論盲目的代價
第九章 美國分裂的 “能力三要素”
9.1 “能力三要素”和治理結構
9.2 建設國家科技基礎設施
9.3 建立美國的工業(yè)規(guī)劃體系
9.4 左派的批判：戰(zhàn)爭國家
9.5 “鐵三角”與“三重螺旋”的對比
9.6 美國工業(yè)的未來在哪里？
9.7 管理使命與現(xiàn)實難題
參考文獻
縮略語表
致 謝