本書重點分析如何在當下將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的核心理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營管理的具體方略、措施、手段, 如何將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理進一步融合。本書通過十余個著名企業(yè)家的案例, 深入、細致地探討了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化特別是儒家文化如何在新的歷史階段被中國企業(yè)家創(chuàng)造性地轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營管理的價值理念、發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度與措施, 總結(jié)了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化特別是儒家文化在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的已有經(jīng)驗和未來潛力。