本書是作者多年企業(yè)管理實踐與咨詢經(jīng)驗的總結(jié)與反思，以精益思想為切入點，分別從利潤倍增與方針目標(biāo)管理、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的落地、績效提升機(jī)制的運營、算盤與利潤締造、管理指標(biāo)與績效改善這五個方面進(jìn)行獨到的分析，將可落地的理念與思想結(jié)合本土案例，為制造企業(yè)管理者提供了一個全新的、可實踐的管理視角。