跨部門協(xié)同是21世紀各國建立整體政府、提升治理能力的關鍵，政府部門間的合作仍是國內協(xié)同的第一原則。學界對“領導小組”這種本土最具代表性的跨部門協(xié)同機制已開展持續(xù)研究取得積極進展。本書從組織學視角、通過質性研究來進一步剖析這種重要機制的運行規(guī)律。具體是：首先在理論上構建一個理解本土“領導小組”運行的學理框架(小組運行的“適應模型”)，然后對J市在小組機制下跨部門整治“一日游”案例的追蹤研究來加以實證，最后提出對策啟示。