本書根據(jù)國內(nèi)高等職業(yè)院校管理類相關(guān)專業(yè)的教學需要及企業(yè)團隊建設(shè)的培訓需要，在學習國外的團隊建設(shè)理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國的管理實踐編寫而成。全書共分為十二章，主要內(nèi)容包括團隊的概述、團隊的創(chuàng)建、團隊的培養(yǎng)、團隊的文化、團隊的激勵、團隊的溝通、團隊的決策、團隊沖突與解決方法、團隊的領(lǐng)導方式、團隊的績效評估、團隊的創(chuàng)新和團隊游戲訓練法。每章設(shè)置了引例、內(nèi)容講解、復習思考題和團隊游戲訓練，通過練習題和游戲訓練，使學生和參加培訓的學員能夠深刻理解團隊建設(shè)運行的各種關(guān)鍵要素，有助于對本書內(nèi)容的消化吸收。