第一部分：創(chuàng)業(yè)初期（1993年）

01 痛苦與磨難
不主動挑事，但也絕不會逃避任何事
乒乓球天才少年
為日常辛勞而自豪
偉大和聰明無關(guān)，而是來自品格

02 圖形革命
編程天才
秘密圖形團隊
棄醫(yī)從工
磨礪劍刃的辯論
GX大放異彩
被迫出走，另起爐灶

03 英偉達的誕生
三位聯(lián)合創(chuàng)始人
充滿誘惑的提議
公司名稱的由來
個人聲譽發(fā)揮關(guān)鍵作用

第二部分：絕地逢生（1993-2003年）

04 背水一戰(zhàn)
首款產(chǎn)品蓄勢待發(fā)
做得少但做得好，遠比做得多更重要
經(jīng)營公司是一項全新的技能
新的強大對手
破產(chǎn)邊緣的創(chuàng)紀(jì)錄速度和產(chǎn)品
開始登上歷史舞臺

05 橫掃千軍
長時間工作是追求卓越的必要前提
以光速工作
可能有人比我更聰明，但沒人比我更努力
我們距離破產(chǎn)只有30天
必須干掉英特爾
第二名就是第一個失敗者
勝負欲極強的小氣老板
聯(lián)手臺積電
IPO暫停，再次力挽狂瀾
持續(xù)領(lǐng)先的秘密武器

06 就是要贏
3dfx破產(chǎn)
用技術(shù)而非語言來挖人
黃仁勛的生意哲學(xué)：粗糙的公平
每股100美元時，我要文身
免費送卡與半路截胡
聯(lián)合創(chuàng)始人普里姆辭職
我更強！我更快！你們無法打敗我！

07 創(chuàng)新者的窘境
運送一整頭牛策略
GPU橫空出世
不計成本的投入，里程碑式的營收
英偉達的《小臺燈》
歷史上*糟糕的產(chǎn)品
內(nèi)部威脅同樣重要

第三部分：英偉達崛起（2002一2013年）

08 GPU時代
基于GPU的通用計算
讓CUDA對所有人可用
從零開始建立新市場
助力學(xué)術(shù)資源的公平分配
英偉達的本質(zhì)是商業(yè)公司
努力工作并不能免受批評
CUDA生態(tài)構(gòu)建英偉達的護城河

09 磨煉造就偉大
我不喜歡放棄別人，我寧愿磨煉他們
扁平化的架構(gòu)有助于培養(yǎng)卓越
使命才是老板
五大事項電子郵件法
白板展示勝于PPT

10 工程師思維
科技公司需要技術(shù)型CEO
CE0數(shù)學(xué)
你必須讓自己對工作著迷
一步深淵，一步天堂

第四部分：邁向未來（2013年一）

11 點燃人工智能革命的火花
GPU成功的秘訣在于并行計算
讓深度學(xué)習(xí)發(fā)揮作用的三樣?xùn)|西
*佳公關(guān)：反其道而行之的AlexNet
AIN人工智能，重塑英偉達

12 有史以來*好的收購之一
*令人畏懼的對沖基金
69億美元贏得競標(biāo)
典型的英偉達式成就

13 未來之光
與核心利潤背道而馳的長期研究小組
內(nèi)部孵化器與登月計劃
將技術(shù)潛力轉(zhuǎn)化為商業(yè)機遇
堅持長期研發(fā)并成功商業(yè)化

14 大爆炸
宇宙級增長
超越同行的兩個優(yōu)勢
下一個趨勢
讓人工智能惠及全世界

結(jié)語　黃仁勛之道
招聘和培養(yǎng)人才的伯樂
股權(quán)薪酬激勵
卓越文化與團隊協(xié)作
極致投入和信息透明
我愛英偉達

附錄　黃仁勛語錄
致謝
注釋