目錄
第1章 在線化與數智組織：數字化轉型新浪潮 1
1.1 組織在線化：組織數字化變革新趨勢 1
1.2 基于數字孿生的組織在線化：虛實交互下的線上線下復雜系統(tǒng) 5
1.3 數據驅動的在線組織管理：新機遇與新挑戰(zhàn) 7
1.4 本章小結 12
參考文獻 12
第2章 數智組織的人才分析 15
2.1 人才分析定義及理論 15
2.2 數智組織人才分析的關鍵特征 17
2.3 數智組織人才分析新實踐 18
2.4 數智組織人才分析新挑戰(zhàn) 23
2.5 本章小結 25
參考文獻 26
第3章 數智驅動的工作設計 28
3.1 工作設計的概念及理論 28
3.2 數智時代的工作演變 31
3.3 數智驅動的工作設計 33
3.4 面向第四范式的工作設計研究 35
3.5 本章小結 37
參考文獻 39
第4章 數智時代中的團隊管理 41
4.1 團隊的定義和關鍵要素 41
4.2 數智驅動團隊的新特征 43
4.3 數智驅動的團隊構建新形式 47
4.4 數智驅動團隊管理新挑戰(zhàn) 52
4.5 本章小結 56
參考文獻 57
第5章 數智組織中的人機協(xié)作 59
5.1 人機協(xié)作的內涵及理論 60
5.2 數智組織中人機協(xié)作的關鍵機制 64
5.3 數智組織中人機協(xié)作新實踐 69
5.4 數智組織中人機協(xié)作新挑戰(zhàn) 72
5.5 本章小結 74
參考文獻 75
第6章 數智組織中的倫理領導力 85
6.1 倫理領導力的概念及理論 86
6.2 算法管理急需倫理領導力：悖論理論視角 89
6.3 數智組織中倫理領導力關鍵實踐 93
6.4 數智組織中倫理領導力新挑戰(zhàn) 96
6.5 本章小結 97
參考文獻 99
第7章 基于算法的人力資源管理：以平臺組織為例 103
7.1 人力資源管理定義及理論 104
7.2 算法應用于平臺人力資源管理的新實踐 107
7.3 基于算法的平臺人力資源管理關鍵特征 110
7.4 算法應用于零工平臺人力資源管理的新挑戰(zhàn) 112
7.5 本章小結 117
參考文獻 118
第8章 數智組織中的網絡與結構 123
8.1 網絡與結構的定義及理論 123
8.2 數智組織網絡與結構的關鍵特征 129
8.3 數智組織網絡與結構新實踐 133
8.4 數智組織網絡與結構新挑戰(zhàn) 137
8.5 本章小結 140
參考文獻 141
第9章 數智驅動的組織設計與變革：角色-過程-架構 145
9.1 組織設計的定義與脈絡發(fā)展 146
9.2 數智驅動的組織設計關鍵特征 148
9.3 數智時代的組織設計的新實踐 151
9.4 數智時代組織變革的新挑戰(zhàn) 157
9.5 本章小結 159
參考文獻 161
第10章 數智組織效能的C-T-O框架與關鍵科學問題 167
10.1 工作角色層面：數據驅動的人才分析與數智工作重塑 168
10.2 社會過程層面：數智驅動的快速組隊與人機混合團隊 169
10.3 組織結構層面：平臺算法管理與基于數字孿生的動態(tài)架構 171
參考文獻 172
后記 173