隨著時(shí)代發(fā)展，企業(yè)對(duì)一線員工獨(dú)立思考及解決工作中存在的問(wèn)題的能力的要求越來(lái)越高。但如果沒(méi)有系統(tǒng)的思路，員工往往難以找到有效的解決問(wèn)題的思路。本書(shū)以解決企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題為主題，介紹了推進(jìn)問(wèn)題解決“地圖”和相應(yīng)的“七種武器”，把解決問(wèn)題變?yōu)橐粓?chǎng)暢快的旅行，讓讀者找到解決問(wèn)題的思路。本書(shū)具備三個(gè)特點(diǎn)：第一，從整體業(yè)務(wù)出發(fā)，讓讀者掌握找出課題的能力；第二，讓讀者掌握建立假設(shè)的能力，而非在收集信息之后才開(kāi)始思考；第三，以部門(mén)負(fù)責(zé)人為目標(biāo)人群。