本書(shū)將民營(yíng)企業(yè)參與貧困治理視作一種社會(huì)行動(dòng)，以社會(huì)行動(dòng)理論為指導(dǎo)，嘗試將民營(yíng)企業(yè)放置在一個(gè)多元視角和多重關(guān)系下進(jìn)行社會(huì)學(xué)考察，探究民營(yíng)企業(yè)參與貧困治理的動(dòng)機(jī)、手段、條件與目標(biāo)。本研究通過(guò)對(duì)四川省GY市W縣的三家民營(yíng)企業(yè)參與貧困治理的田野調(diào)查作為實(shí)踐基礎(chǔ)，采用參與式觀察法、深度訪談法，結(jié)合社會(huì)行動(dòng)理論，分析民營(yíng)企業(yè)參與貧困治理的行動(dòng)動(dòng)因和行動(dòng)策略，挖掘民營(yíng)企業(yè)參與農(nóng)村貧困治理的機(jī)制，探索民營(yíng)企業(yè)扶貧的治理能力提升路徑，為后貧困治理時(shí)代民營(yíng)企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興提供可行的政策建議。