工程咨詢作為現(xiàn)代工程建設中不可或缺的一環(huán)，貫穿于項目的規(guī)劃、設計、施工及運營的各個階段，直接影響著項目的質(zhì)量、效益與可持續(xù)性，是實現(xiàn)項目增值的有效手段。隨著工程咨詢行業(yè)的改革發(fā)展，全過程工程咨詢作為一種集成化、系統(tǒng)化的服務模式得到推廣應用，推動了咨詢行業(yè)向更加專業(yè)化、精細化的方向轉(zhuǎn)變。在這種模式下咨詢企業(yè)通過提供全方位的咨詢服務，形成更加完整的服務鏈條，進而優(yōu)化咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升咨詢行業(yè)整體水平。本書的編寫以國家和行業(yè)、地方政策，以及相關實施意見或指導方針、技術(服務)標準、招投標辦法或合同范本等政策文件為依據(jù)，依托于全路首個全過程工程咨詢項目新建衢麗鐵路衢州至松陽段的咨詢和管理實踐，汲取我國近年來全過程工程咨詢領域的相關案例做法，以公司立項開展的系列課題成果為支撐，從服務主體、服務內(nèi)容、工作機制、服務流程、服務方式等方面對鐵路建設全過程工程咨詢模式進行了系統(tǒng)闡釋，提出了構(gòu)建鐵路建設全過程工程咨詢政策支撐體系、促進工程咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的建議。