本書以美國項目管理協(xié)會(PMI)的項目管理知識體系(PMBOK)為基本框架,全面、系統(tǒng)地介紹了項目管理的知識模塊和方法工具。全書共12章，分別為項目和項目管理概述、項目管理環(huán)境、項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目采購管理、項目風險管理、項目溝通管理、項目資源管理、項目利益相關者管理。每章章首有導入案例,以激發(fā)學生的學習興趣；每章章末配有豐富的復習思考題及案例分析,以幫助學生鞏固所學的知識。
本書既可作為高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)本科生和研究生的教材,也可作為項目管理人員以及參加各類項目管理資格認證考試人員的參考書。
本書遵循教指委相關指導文件和高等院校學生學習規(guī)律編寫而成。踐行四新理念，融入思政元素，注重理論與實踐相結合。
本書以美國項目管理協(xié)會(PMI)的項目管理知識體系(PMBOK)為基本框架,全面、系統(tǒng)地介紹了項目管理的知識模塊和方法工具。全書共12章，分別為項目和項目管理概述、項目管理環(huán)境、項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目采購管理、項目風險管理、項目溝通管理、項目資源管理、項目利益相關者管理。每章章首有導入案例,以激發(fā)學生的學習興趣；每章章末配有豐富的復習思考題及案例分析,以幫助學生鞏固所學的知識。
本書既可作為高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)本科生和研究生的教材,也可作為項目管理人員以及參加各類項目管理資格認證考試人員的參考書。
目錄
前言
第1章項目和項目管理概述
導入案例
學習目標
11項目概述
12項目管理概述
本章小結
復習思考題
案例分析
第2章項目管理環(huán)境
導入案例
學習目標
21項目的生命周期
22項目的組織
23項目運行的內(nèi)外部環(huán)境
本章小結
復習思考題
案例分析
第3章項目整合管理
導入案例
學習目標
31項目整合管理概述
32制定項目章程
33制訂項目管理計劃
34指導與管理項目工作
35管理項目知識
36監(jiān)控項目工作
37實施整體變更控制
38結束項目或階段
本章小結
復習思考題
案例分析
第4章項目范圍管理
導入案例
學習目標
41項目范圍管理概述
42規(guī)劃范圍管理
43收集需求
44定義范圍
45創(chuàng)建工作分解結構
46確認范圍
47控制范圍
本章小結
復習思考題
案例分析
第5章項目進度管理
導入案例
學習目標
51項目進度管理概述
52規(guī)劃進度管理
53定義活動
54排列活動順序
55估算活動持續(xù)時間
56制訂進度計劃
57控制進度
本章小結
復習思考題
案例分析
項 目 管 理目錄第6章項目成本管理
導入案例
學習目標
61項目成本管理概述
62規(guī)劃成本管理
63估算成本
64制定預算
65控制成本
本章小結
復習思考題
案例分析
第7章項目質(zhì)量管理
導入案例
學習目標
71項目質(zhì)量管理概述
72規(guī)劃質(zhì)量管理
73管理質(zhì)量
74控制質(zhì)量
本章小結
復習思考題
案例分析
第8章項目采購管理
導入案例
學習目標
81項目采購管理概述
82規(guī)劃采購管理
83實施采購
84控制采購
本章小結
復習思考題
案例分析
第9章項目風險管理
導入案例
學習目標
91項目風險管理概述
92規(guī)劃風險管理
93識別風險
94實施定性風險分析
95實施定量風險分析
96規(guī)劃風險應對
97實施風險應對
98監(jiān)督風險
本章小結
復習思考題
案例分析
第10章項目溝通管理
導入案例
學習目標
101溝通管理概述
102規(guī)劃溝通管理
103管理溝通
104監(jiān)督溝通
本章小結
復習思考題
案例分析
第11章項目資源管理
導入案例
學習目標
111項目資源管理概述
112規(guī)劃資源管理
113 估算活動資源
114 獲取資源
115建設團隊
116管理團隊
117控制資源
本章小結
復習思考題
案例分析
第12章項目利益相關者管理
導入案例
學習目標
121項目利益相關者管理概述
122識別項目利益相關者
123規(guī)劃項目利益相關者參與
124管理項目利益相關者參與
125監(jiān)督項目利益相關者參與
本章小結
復習思考題
案例分析
參考答案
參考文獻
書單推薦
