進(jìn)化：做懂?dāng)?shù)據(jù)的營(yíng)銷人
定 價(jià)：65 元
當(dāng)前圖書已被 3 所學(xué)校薦購(gòu)過！
查看明細(xì)
- 作者：于勇毅
- 出版時(shí)間：2025/4/1
- ISBN：9787121497957
- 出 版 社：電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類：F713.365.2
- 頁(yè)碼：
- 紙張：
- 版次：
- 開本：23cm
本書是一本緊密圍繞實(shí)戰(zhàn)需求，旨在幫助讀者快速入門營(yíng)銷數(shù)據(jù)領(lǐng)域的專業(yè)圖書。本書系統(tǒng)梳理了營(yíng)銷數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)邏輯，從源頭追溯到數(shù)據(jù)的管理與應(yīng)用；為企業(yè)量身定制構(gòu)建營(yíng)銷數(shù)據(jù)能力的實(shí)操指南，助力突破數(shù)據(jù)困境，搶占市場(chǎng)先機(jī)；搭配30個(gè)真實(shí)且典型的實(shí)戰(zhàn)案例，將數(shù)據(jù)如何發(fā)揮效能直觀呈現(xiàn)，讓理論落地生根；更點(diǎn)明數(shù)據(jù)合規(guī)原則，為企業(yè)合法合規(guī)運(yùn)用數(shù)據(jù)保駕護(hù)航。無論是在營(yíng)銷一線摸爬滾打、渴望借數(shù)據(jù)之力實(shí)現(xiàn)突破的營(yíng)銷從業(yè)者，還是懷揣營(yíng)銷夢(mèng)想、即將踏入職場(chǎng)的高校學(xué)生；無論是對(duì)數(shù)據(jù)在營(yíng)銷領(lǐng)域應(yīng)用滿懷好奇、想拓寬職業(yè)邊界的 IT 從業(yè)人員，還是專注于營(yíng)銷理論研究、急切希望將理論與實(shí)踐深度融合的學(xué)者，本書將成為你的專屬摯友，為你推開營(yíng)銷數(shù)據(jù)世界的大門。
于勇毅，營(yíng)銷科學(xué)家，曾任巨量引擎營(yíng)銷科學(xué)和思想領(lǐng)導(dǎo)力市場(chǎng)負(fù)責(zé)人，擁有20年的數(shù)字營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，先后在IBM、電通美庫(kù)爾、秒針系統(tǒng)及抖音集團(tuán)等機(jī)構(gòu)任職，并作為外部專家為寶潔、華為、戴爾、寶馬、利潔時(shí)、長(zhǎng)城汽車、中國(guó)電信、美贊臣等眾多頭部品牌提供服務(wù)，對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)、營(yíng)銷技術(shù)、營(yíng)銷科學(xué)及媒介商業(yè)化有著深刻的見解，曾撰寫《大數(shù)據(jù)營(yíng)銷：如何利用數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位客戶及重構(gòu)商業(yè)模式》《營(yíng)銷技術(shù)：原理、策略與實(shí)踐》等著作，此外，還擔(dān)任北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等高校的講師，同時(shí)也是中國(guó)廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)成員、MMA Martech委員會(huì)成員，以及由美國(guó)SMEI認(rèn)證的數(shù)字營(yíng)銷專家。
第1章?數(shù)據(jù)對(duì)于營(yíng)銷的改變1
第一節(jié)?數(shù)據(jù)對(duì)于營(yíng)銷的三個(gè)價(jià)值2
第二節(jié)?數(shù)據(jù)對(duì)于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的改變6
第三節(jié)?數(shù)據(jù)對(duì)于營(yíng)銷策略的改變12
第四節(jié)?數(shù)據(jù)對(duì)于營(yíng)銷執(zhí)行的改變19
第五節(jié)?數(shù)據(jù)對(duì)于營(yíng)銷度量的改變31
第2章?數(shù)據(jù)的語(yǔ)境36
第一節(jié)?數(shù)據(jù)的四方式：數(shù)據(jù)的來源37
第二節(jié)?數(shù)據(jù)的三大類：數(shù)據(jù)的常用類型38
第三節(jié)?數(shù)據(jù)的兩分類和三要素：對(duì)人的數(shù)據(jù)的進(jìn)一步分類39
第四節(jié)?數(shù)據(jù)的六環(huán)節(jié)：數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的步驟42
第3章?數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)邏輯44
第一節(jié)?數(shù)據(jù)采集：能使用的底層數(shù)據(jù)46
第二節(jié)?數(shù)據(jù)治理：原始數(shù)據(jù)的第一輪粗加工56
第三節(jié)?數(shù)據(jù)管理：營(yíng)銷數(shù)據(jù)中臺(tái)60
第四節(jié)?數(shù)據(jù)分析：數(shù)據(jù)的第二輪精加工64
第五節(jié)?數(shù)據(jù)交互：成品數(shù)據(jù)的輸出73
第六節(jié)?數(shù)據(jù)度量：數(shù)據(jù)閉環(huán)的復(fù)盤和優(yōu)化77
第七節(jié)?張師傅買菜刀故事的復(fù)盤與解讀83
第4章?品牌方如何構(gòu)建數(shù)據(jù)能力87
第一節(jié)?品牌方構(gòu)建數(shù)據(jù)能力的路徑88
第二節(jié)?品牌方構(gòu)建數(shù)據(jù)能力時(shí)面臨的常見問題100
第三節(jié)?品牌方隨時(shí)需要思考的10個(gè)問題105
第5章?不同行業(yè)的個(gè)性化案例110
第一節(jié)?通用行業(yè)：精細(xì)化定義目標(biāo)消費(fèi)者111
第二節(jié)?快消行業(yè)：新客破圈115
第三節(jié)?餐飲行業(yè)：消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)的“攻守拓”117
第四節(jié)?食品飲料行業(yè)：新品上市119
第五節(jié)?汽車行業(yè)：消費(fèi)者采購(gòu)決策鏈的優(yōu)化干預(yù)121
第六節(jié)?零售行業(yè)：“種草+直播電商”的O2O模式變革123
第七節(jié)?商超行業(yè)：線下廣告引流鏈路的度量125
第八節(jié)?互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：全鏈路的買量精算127
第九節(jié)?內(nèi)容行業(yè)：口碑運(yùn)營(yíng)128
第十節(jié)?酒店航空行業(yè)：消費(fèi)者忠誠(chéng)度經(jīng)營(yíng)130
第十一節(jié)?母嬰行業(yè)：消費(fèi)者生命周期管理132
第十二節(jié)?B2B領(lǐng)域：目標(biāo)客戶營(yíng)銷135
第6章?數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)模式重構(gòu)中的價(jià)值141
第一節(jié)?阿米巴的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)142
第二節(jié)?商業(yè)地產(chǎn)的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)147
第三節(jié)?B2B的營(yíng)銷-渠道一體化運(yùn)營(yíng)153
第7章?數(shù)據(jù)合規(guī)：必須遵循的行業(yè)紅線157
第一節(jié)?數(shù)據(jù)合規(guī)的相關(guān)法律法規(guī)160
第二節(jié)?營(yíng)銷數(shù)據(jù)合規(guī)的六大原則163
第三節(jié)?營(yíng)銷數(shù)據(jù)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)168
第四節(jié)?數(shù)據(jù)合規(guī)的未來174
第8章?數(shù)據(jù)的未來176
第一節(jié)?新技術(shù)：人工智能178
第二節(jié)?新數(shù)據(jù)：內(nèi)容數(shù)據(jù)+內(nèi)容平臺(tái)182
第三節(jié)?全域增長(zhǎng)：從全局最優(yōu)的視角出發(fā)布局平臺(tái)策略189
后記?做好大時(shí)代里的“馬車夫”195
附錄?推薦閱讀198
書單推薦
