本書首先對(duì)人工智能時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型進(jìn)行綜述，探尋適應(yīng)人工智能背景下的智能裝備制造業(yè)的發(fā)展方向，對(duì)湖南裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，分析湖南裝備制造業(yè)的有利要素支撐、湖南裝備制造業(yè)競爭結(jié)構(gòu)、湖南裝備制造智能化轉(zhuǎn)型的工作模塊，以此為依據(jù)對(duì)湖南裝備制造業(yè)經(jīng)營效率進(jìn)行測度分析。最后分析影響湖南裝備制造業(yè)經(jīng)營效率的因素，主要為政策設(shè)計(jì)配套不夠完善、過程有效性評(píng)估不夠徹底、政策執(zhí)行落地成果不佳、目標(biāo)市場開拓有效性不足、營商環(huán)境有待優(yōu)化、智能產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)有待發(fā)揮，并從完善裝備制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)政策體系、加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程有效性論證與動(dòng)態(tài)評(píng)估、構(gòu)建結(jié)果為導(dǎo)向的溝通與激勵(lì)機(jī)制、探索集成式市場拓展與平等競爭發(fā)展業(yè)態(tài)、擴(kuò)大市場開放度、合力提升區(qū)域營商環(huán)境、加速產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合等方面對(duì)提升經(jīng)營效率的路徑設(shè)計(jì)展開詳細(xì)的論述。