全書內(nèi)容分為三篇，即理論篇、實(shí)務(wù)篇、案例篇，以提升績效經(jīng)理人履職賦能為目標(biāo)，分別圍繞績效管理基礎(chǔ)認(rèn)知及應(yīng)用趨勢、績效管理流程及常用工具的使用策略，企業(yè)績效管理體系框架、績效管理實(shí)施規(guī)范、績效實(shí)施實(shí)施要項(xiàng)，基層單位績效管理實(shí)踐案例等三個篇章內(nèi)容編寫。