本書以工程項目創(chuàng)效為核心，大商務體系管理最前端的基礎建設為主導思想，從施工技術到商務管理，形成項目人員之間的協(xié)同管理標準。項目崗位“鐵三角”有項目經理、技術總工、商務經理，而技術總工、商務經理是當前項目管理重要的崗位，本書圍繞著這兩個重要崗位進行闡述，以項目創(chuàng)效的施工方案、圖紙會審、設計變更、現(xiàn)場簽證、項目策劃、管理總結為主題貫穿全文，每個案例都具有可執(zhí)行落地的參考作用。