本書以中小企業(yè)董、監(jiān)、高及家族企業(yè)接班人為讀者，以企業(yè)財(cái)務(wù)為核心講述財(cái)務(wù)部門如何為企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展與基業(yè)長(zhǎng)青提供有效支持。本書重點(diǎn)講述金稅四期、財(cái)務(wù)自動(dòng)化、頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)、稅務(wù)合規(guī)、股權(quán)激勵(lì)、KPI設(shè)計(jì)、內(nèi)控流程、預(yù)算管理、企業(yè)融資、投資并購(gòu)、目標(biāo)管理、成本控制等多方面的內(nèi)容，從股權(quán)、財(cái)權(quán)與控制權(quán)多維度全面拆解企業(yè)財(cái)務(wù)體系，構(gòu)建一套適合中小企的實(shí)用性、高效的財(cái)務(wù)管理工具體系，全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)的安全性，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。