本書稿在總結(jié)作者所在的律師合規(guī)團(tuán)隊(duì)參與企業(yè)合規(guī)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以生產(chǎn)型企業(yè)為主，以法律規(guī)定和政策性文件為依據(jù)，從設(shè)立、執(zhí)行、評估三個階段和人、風(fēng)險、準(zhǔn)則、運(yùn)行四個模塊，梳理提示了企業(yè)在戰(zhàn)略管理、勞動人事、財(cái)稅管理、資產(chǎn)管理、產(chǎn)品運(yùn)營、供應(yīng)管理、營銷管理等環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險點(diǎn)，并就相關(guān)環(huán)節(jié)具體制度的建立和完善提供了思路和規(guī)范文本，不僅勾勒出了企業(yè)合規(guī)管理體系的完整架構(gòu)，而且細(xì)化到具體的規(guī)制流程，就構(gòu)建完整有效的企業(yè)合規(guī)管理體系提供了實(shí)操性的指引。