作為國際通行規(guī)則和我國國情的有機結(jié)合，全過程工程咨詢的時代已經(jīng)到來，它是國家宏觀政策領(lǐng)域上帶來的創(chuàng)新發(fā)展機會、是促進工程建設實施組織方式改革的需要、是實現(xiàn)工程咨詢類企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要，也是實現(xiàn)國際化發(fā)展戰(zhàn)略的需要。從已有的各省市試點經(jīng)驗來看，全過程工程咨詢使建設單位在采購咨詢服務時擁有了更豐富更靈活的選擇，同時也激發(fā)工程咨詢?nèi)瞬畔驀�際化、專業(yè)化和多領(lǐng)域拓展。全過程工程咨詢的概念和內(nèi)涵是開放的，單一型工程咨詢企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級承接“全”過程業(yè)務，一方面是要具備一定數(shù)量的技術(shù)人員、專業(yè)資質(zhì)等硬件條件，另一方面要提升項目集約管理的軟實力。在新時代背景下，貫徹新發(fā)展理念，創(chuàng)新咨詢服務組織實施方式，提升核心競爭力，是做大做強全過程工程咨詢產(chǎn)業(yè)的必然選擇。