本書分為三篇，第一篇系統(tǒng)介紹了精益六西格瑪?shù)钠鹪�、發(fā)展及在中國的傳播狀況，總結(jié)了中國企業(yè)實(shí)施精益六西格瑪?shù)奶厣�、不足和常見錯(cuò)誤形態(tài)。第二篇，基于中國企業(yè)開展精益六西格瑪?shù)默F(xiàn)狀提出了中國企業(yè)創(chuàng)新實(shí)施精益六西格瑪管理的六大舉措，構(gòu)筑企業(yè)統(tǒng)一持續(xù)改進(jìn)模式：綜合打造精益六西格瑪動(dòng)力系統(tǒng)、全面夯實(shí)精益六西格瑪人力資源、適時(shí)評(píng)估組織精益六西格瑪成熟度、精準(zhǔn)施策精益六西格瑪管理活動(dòng)和分步創(chuàng)新精益六西格瑪思維與方法。最后選擇卷煙制造領(lǐng)域開展了精益六西格瑪實(shí)踐，總結(jié)了企業(yè)七大類典型精益六西格瑪項(xiàng)目，提煉了這七大類精益六西格瑪項(xiàng)目開展的特點(diǎn)及開展過程中的注意事項(xiàng)，并應(yīng)用8個(gè)全國優(yōu)秀的案例進(jìn)行示例。