本書為全面貫徹落實股份公司《關(guān)于全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、加快高質(zhì)量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強(qiáng)科學(xué)管理的若干意見》、項目管理理念及管理方針，規(guī)范市政項目管理行為，落實項目管理責(zé)任，推進(jìn)項目管理“334”工程建設(shè)和項目管理“十化”要求落地，提升市政項目管理專業(yè)化、精細(xì)化管理水平，在項目管理手冊第一冊總論(以下簡稱總論)的基礎(chǔ)上，結(jié)合股份公司房建工程項目管理實際情況，編制本項目管理手冊房建工程分冊。總論與房建分冊相當(dāng)于通用條款與專用條款的關(guān)系，房建分冊定位滿足專業(yè)化和精細(xì)化的管理要求。