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CEO任職經(jīng)歷對(duì)公司戰(zhàn)略變革的影響及經(jīng)濟(jì)后果研究
本書試圖以中國上市公司為研究對(duì)象,依據(jù)“CEO任職經(jīng)歷指數(shù)構(gòu)建——直接效應(yīng)——邊界條件——影響路徑——經(jīng)濟(jì)后果”的邏輯思路,重點(diǎn)分析以下核心問題:首先,如何構(gòu)建并測度CEO任職經(jīng)歷指數(shù),以及當(dāng)前管理實(shí)踐中CEO任職經(jīng)歷的整體分布趨勢(shì);其次,將戰(zhàn)略變革分為戰(zhàn)略背離和戰(zhàn)略變動(dòng)兩個(gè)維度,探究CEO任職經(jīng)歷豐富性是否會(huì)影響公司的戰(zhàn)略變革程度;進(jìn)一步地,從董事會(huì)、公司和環(huán)境三個(gè)層面,分析了調(diào)節(jié)CEO任職經(jīng)歷豐富性和戰(zhàn)略變革之間的關(guān)系的治理邊界因素;再次,考察CEO任職經(jīng)歷對(duì)公司戰(zhàn)略變革的中介作用路徑;最后,實(shí)證檢驗(yàn)CEO任職經(jīng)歷如何通過戰(zhàn)略變革最終影響公司的長期和短期價(jià)值。
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