本書試圖以中國上市公司為研究對象，依據(jù)“CEO任職經(jīng)歷指數(shù)構(gòu)建——直接效應——邊界條件——影響路徑——經(jīng)濟后果”的邏輯思路，重點分析以下核心問題：首先，如何構(gòu)建并測度CEO任職經(jīng)歷指數(shù)，以及當前管理實踐中CEO任職經(jīng)歷的整體分布趨勢；其次，將戰(zhàn)略變革分為戰(zhàn)略背離和戰(zhàn)略變動兩個維度，探究CEO任職經(jīng)歷豐富性是否會影響公司的戰(zhàn)略變革程度；進一步地，從董事會、公司和環(huán)境三個層面，分析了調(diào)節(jié)CEO任職經(jīng)歷豐富性和戰(zhàn)略變革之間的關(guān)系的治理邊界因素；再次，考察CEO任職經(jīng)歷對公司戰(zhàn)略變革的中介作用路徑；最后，實證檢驗CEO任職經(jīng)歷如何通過戰(zhàn)略變革最終影響公司的長期和短期價值。