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降本增效——海信TCP方法與實踐
本書系統(tǒng)解析了海信空調獨創(chuàng)的TCP(Total Cost Productivity)對標法,展現(xiàn)其如何通過“拆解競品、優(yōu)中選優(yōu)、去除耦合、迭代創(chuàng)新”四步流程降本增效,并在全價值鏈完成成本重構與技術創(chuàng)新,同時成功開展跨界遷移。本書以制造業(yè)普遍面臨的成本壓力為背景,深入剖析TCP方法在采購議價、研發(fā)設計、生產優(yōu)化、銷售服務等環(huán)節(jié)的落地場景。
書中融合30余個實戰(zhàn)案例,生動還原“翅片技術突破”“巴西市場定價修正”等常見應用場景,同時以“理論鏈接”模塊銜接目標成本管理、全價值鏈分析、漸進式創(chuàng)新等經典理論,揭示中國制造企業(yè)從“成本控制”到“價值創(chuàng)造”的理論邏輯。 本書既為管理者提供可復用的降本策略,也為研究者貢獻了本土化管理范本,更以汽車空調跨界案例印證了TCP方法的普適性,為中國制造業(yè)的高質量發(fā)展提供了一條可鑒路徑。
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