第１章 第一桶燃料——職場人的底層能力 001
一、溝通表達：讓你的信息傳遞更有效 005
二、數(shù)據(jù)思維：用事實和洞察驅(qū)動決策 019
三、產(chǎn)品思維：解決問題的系統(tǒng)化能力 029
四、商業(yè)思維：從執(zhí)行者到參與者的躍遷 043
五、財商思維：職場人的自我保障與增值 062
第２章 第二桶燃料——有價值的行業(yè)經(jīng)驗與崗位技能 081
一、行業(yè)選擇：站在風(fēng)口還是深耕傳統(tǒng) 087
二、評估行業(yè)成長性與個人適配性的模型 109
三、崗位經(jīng)驗的積累：如何成為稀缺型人才 116
四、跨行業(yè)經(jīng)驗遷移：讓你的技能具備延展性 136
五、從經(jīng)驗到成果：用案例和數(shù)據(jù)證明你的能力（擴展版） 157
第３章 第三桶燃料——職場資源與人脈 178
一、職業(yè)成長中的關(guān)系管理三大圈層 184
二、打造你的職業(yè)品牌：成為資源的吸引者 190
三、關(guān)鍵人脈的構(gòu)建與維護 200
四、用資源杠桿撬動職業(yè)躍遷 211
第４章 將三桶燃料融合為職場破局力 217
一、如何設(shè)計你的職場成長飛輪 217
二、破局行動指南：六大實戰(zhàn)場景的組合術(shù) 226
三、未來職場的可持續(xù)競爭力 232
后記 241