總序
告別內(nèi)卷? 走向稱王 - 001
企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì) - 002
好戰(zhàn)略的標(biāo)準(zhǔn)——品類稱王 - 003
為什么要品類稱王 - 005
稱王的路上的三大挑戰(zhàn) - 008
品類稱王的陷阱——模仿戰(zhàn)略 - 010
品類稱王的真諦——稱王戰(zhàn)略 - 015
品類稱王戰(zhàn)略方法論——先搶再霸 半年破局 三年稱王 - 019
實戰(zhàn)案例：從“模仿者”到“品類王”，一家瓷磚企業(yè)的逆襲之路 - 022
本章總結(jié) - 026
第一章
搶品類——升級替代 - 029
好品類的標(biāo)準(zhǔn)——升級替代 - 031
為什么要升級替代 - 033
升級替代的三大挑戰(zhàn) - 035
升級替代的陷阱——弱品類 - 038
升級替代的真諦——搶強品類 - 041
搶品類的方法論——搶強品類 升級替代 - 044
實戰(zhàn)案例：從“弱品類”到“吸煙王”——老板廚房電器競爭
翻盤之路 - 054
搶品類工具 - 056
本章總結(jié) - 057
第二章
搶定位——不二之選 - 059
什么是定位？ - 060
好定位的標(biāo)準(zhǔn)——不二之選 - 061
為什么要不二之選 - 063
不二之選的兩大挑戰(zhàn) - 065
不二之選的陷阱——同質(zhì)化 - 067
不二之選的真諦——搶占第一 - 069
搶定位方法論——搶占第一 不二之選 - 071
實戰(zhàn)案例：一家調(diào)味品企業(yè)如何從同質(zhì)化到“零添加第一” - 081
搶定位工具 - 083
本章總結(jié) - 084
第三章
搶爆品——引爆品類 - 085
什么是爆品 - 086
好爆品的標(biāo)準(zhǔn)——引爆品類 - 086
為什么要引爆品類 - 088
引爆品類的三大挑戰(zhàn) - 090
引爆品類的陷阱——賭多品 - 092
搶爆品的真諦——搶大單品 - 094
搶爆品的方法論——搶大單品 引爆品類 - 095
實戰(zhàn)案例：醬香發(fā)明者的單品突圍之路 - 107
搶爆品工具 - 108
本章總結(jié) - 109
第四章
霸品牌——馬上就買 - 111
什么是品牌 - 112
好品牌的標(biāo)準(zhǔn)——馬上就買 - 112
為什么要馬上就買 - 114
馬上就買的三大挑戰(zhàn) - 116
馬上就買的陷阱——純自嗨 - 120
馬上就買的真諦——極致呈現(xiàn) - 121
霸品牌的方法論——極致呈現(xiàn) 馬上就買 - 123
實戰(zhàn)案例：從“純自嗨”到“極致呈現(xiàn)”，一家包裝紙箱企業(yè)的品牌蛻變
- 146
霸品牌工具 - 148
本章總結(jié) - 148
第五章
霸營銷——一推即爆 - 151
什么是營銷 - 152
好營銷的標(biāo)準(zhǔn)——一推即爆 - 154
為什么要一推即爆 - 156
一推即爆的三大挑戰(zhàn) - 157
一推即爆的陷阱——廣撒網(wǎng) - 160
一推即爆的真諦——聚焦突破 - 162
霸營銷的方法論——聚焦突破 一推即爆 - 164
實戰(zhàn)案例：鐵鍋“炒”出來的餐飲傳奇 - 182
霸營銷工具 - 184
本章總結(jié) - 184
第六章
霸品類——品類主宰 - 187
品類如何長紅 - 188
霸品類的標(biāo)準(zhǔn)——品類主宰 - 188
為什么要品類主宰 - 190
品類主宰的兩大挑戰(zhàn) - 192
品類主宰的陷阱——基于當(dāng)下 - 194
品類主宰的真諦——基于未來 - 196
霸品類的方法論——基于未來 品類主宰 - 197
實戰(zhàn)案例：從“聚能環(huán)”到“品類主宰”，南孚電池的“品類稱王”之路
- 205
霸品類工具 - 206
本章總結(jié) - 207
品類稱王戰(zhàn)略地圖 - 207
后記? 從模仿者到品類稱王的蛻變之路 - 209