目錄
第一篇 西部地區(qū)中小企業(yè)品牌的發(fā)展與演進
第1章 西部地區(qū)中小企業(yè)品牌的發(fā)展歷程 3
1.1 中國企業(yè)品牌的發(fā)展歷程 3
1.2 西部地區(qū)企業(yè)品牌的發(fā)展歷程 5
1.3 西部地區(qū)中小企業(yè)品牌發(fā)展歷程 8
參考文獻 9
第2章 西部地區(qū)中小企業(yè)品牌成長的重要性及意義 10
2.1 西部地區(qū)中小企業(yè)成長的重要性 10
2.2 西部地區(qū)中小企業(yè)品牌成長的重要性 11
2.3 西部地區(qū)中小企業(yè)品牌成長的意義 13
參考文獻 13
第3章 西部地區(qū)中小企業(yè)領導品牌發(fā)展的研究范圍 15
3.1 西部地區(qū)中小企業(yè)領導品牌發(fā)展的研究對象及范圍選擇 15
3.2 西部地區(qū)中小企業(yè)領導品牌發(fā)展的研究方法及數(shù)據(jù)來源 33
參考文獻 35
第二篇 西部地區(qū)中小企業(yè)領導品牌發(fā)展的三大困境
第4章 領導品牌形成期遇到的困境：“立不住” 41
4.1 西部地區(qū)中小企業(yè)領導品牌形成期的現(xiàn)狀 41
4.2 西部地區(qū)中小企業(yè)領導品牌形成期的困境 43
參考文獻 45
第5章 領導品牌成長期遇到的困境：“叫不響” 47
5.1 西部地區(qū)中小企業(yè)領導品牌成長期的現(xiàn)狀 47
5.2 西部地區(qū)中小企業(yè)領導品牌成長期的困境 49
參考文獻 52
第6章 領導品牌發(fā)展期遇到的困境：“做不久” 54
6.1 西部地區(qū)中小企業(yè)領導品牌發(fā)展期的現(xiàn)狀 54
6.2 西部地區(qū)中小企業(yè)領導品牌發(fā)展期的困境 56
參考文獻 59
第三篇 西部地區(qū)中小企業(yè)領導品牌發(fā)展困境的解決方案
第7章 西部地區(qū)中小企業(yè)領導品牌如何在形成期“立得住” 63
7.1 解決領導品牌形成期困境的理論基礎 63
7.2 解決領導品牌形成期困境的建議方案 68
參考文獻 107
第8章 西部地區(qū)中小企業(yè)領導品牌如何在成長期“叫得響” 111
8.1 解決領導品牌成長期困境的理論基礎 111
8.2 解決領導品牌成長期困境的建議方案 117
參考文獻 157
第9章 西部地區(qū)中小企業(yè)領導品牌如何在發(fā)展期“做得久” 161
9.1 解決領導品牌發(fā)展期困境的理論基礎 161
9.2 解決領導品牌發(fā)展期困境的建議方案 167
參考文獻 200
第四篇 西部地區(qū)中小企業(yè)領導品牌成長的路徑分析
第10章 西部地區(qū)中小企業(yè)領導品牌形成期的路徑分析 207
10.1 領導品牌形成期的路徑分析 207
10.2 基于領導品牌形成期的政策建議 222
參考文獻 223
第11章 西部地區(qū)中小企業(yè)領導品牌成長期的路徑分析 224
11.1 領導品牌成長期的路徑分析 224
11.2 基于領導品牌成長期的政策建議 238
參考文獻 239
第12章 西部地區(qū)中小企業(yè)領導品牌發(fā)展期的路徑分析 241
12.1 領導品牌發(fā)展期的路徑分析 241
12.2 基于領導品牌發(fā)展期的政策建議 255
參考文獻 256
第五篇 西部地區(qū)中小企業(yè)領導品牌的發(fā)展方向
第13章 西部地區(qū)中小企業(yè)領導品牌的發(fā)展趨勢 259
13.1 充分挖掘數(shù)字技術的帶動作用 259
13.2 積極融合西部地區(qū)的民族特色 262
第14章 基于品牌發(fā)展方向的建議方案 266
14.1 促進企業(yè)品牌的科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合 266
14.2 促進企業(yè)品牌平臺化的建設 278
14.3 促進企業(yè)品牌人機共生的構建 293
參考文獻 306