本書是“宋韻建筑探尋”叢書的第三本，主要從建設指揮部、全咨單位兩個層面闡述了杭州分館項目建設管理的創(chuàng)新與實踐。首先從建設指揮部層面，確定了項目建設管理目標定位、建設管理模式和體系，系統(tǒng)總結出項目管理創(chuàng)新的理念、組織、機制和管用方法。從全過程工程咨詢管理實踐層面，主要描寫了四大板塊、九大服務的具體管理實踐，四大板塊即“綜合管理、設計管理、投資管理、施工管理”；九大服務即：內外兼修、采購咨詢、信息建設、設計協(xié)調、技術咨詢、投資管理、安全管理、質量管理、進度管理”。后工程建設管理人員從不同角度自述對該項目管理心得與經(jīng)驗凝練，以供讀者交流探討。