本書以解惑答疑為導向、以提升領導干部理論實踐化、實踐理論化的悟化能力為核心，在“領導理論素養(yǎng)問題解析”部分，選擇學習、政治、自律、團隊、群眾觀、攻堅克難抓落實、確定性與不確定性、行政之美等八個方面，針對領導干部存在的困惑、誤區(qū)、痛點、難點等，運用哲學、管理學、心理學等相關原理與方法進行深入淺出的剖析、解疑，既有基本理論的學習梳理、又有問題根源的層層剖析與解決問題的方法路徑，從而突破理論實踐化的瓶頸，達成理論素養(yǎng)的提升。同時在“領導能力提升習武清華”部分，選擇自律能力、班子建設能力、帶隊育人能力、資政服務能力四個維度，以案例為依托，通過考核應答的方式，在各類案例的推研中，幫助大家掌握解決問題的基本方法與思路，實現以案悟道、以案明理、以案促改，提高履職效能的目的。