本書以知識、能力、思維為宗旨，立足中國企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，強(qiáng)調(diào)對戰(zhàn)略思維能力的培養(yǎng)。書中從戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施四個部分系統(tǒng)而全面地闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論和方法。全書分為十章，在內(nèi)容的安排上依照戰(zhàn)略管理過程，陸續(xù)論述戰(zhàn)略管理緒論、戰(zhàn)略責(zé)任、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施和控制，內(nèi)容注重理論與實踐的有機(jī)結(jié)合，在保持理論闡述的系統(tǒng)性同時，更強(qiáng)調(diào)追求案例的鮮活性、豐富性、啟迪性。本書選編了國內(nèi)外最新的、最具代表性的戰(zhàn)略案例，更具時代性，體現(xiàn)了國際化與本土化交融的特點。