本書屬于“國有企業(yè)管理會計師教材”輔導用書，本書圍繞管理會計在企業(yè)財務(wù)職能和業(yè)務(wù)職能中的全面應(yīng)用，結(jié)合大量的實踐案例和分析，為廣大學員建立了一整套詳實、具體、融合和落地的內(nèi)容。主要講解企業(yè)精益運營與績效提升，共分為五個部分，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)預算管理、企業(yè)成本管理、企業(yè)績效管理、營銷、品牌和人力資源管理；讓讀者提升管理會計思維，學會管理會計工具的應(yīng)用，引領(lǐng)企業(yè)不斷理解管理會計，學習管理會計和實踐管理會計。為企業(yè)發(fā)展和建設(shè)不斷提升價值。