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管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
《管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》共12章,從管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)認(rèn)知、成本性態(tài)分析、成本計(jì)算方法、本量利分析、經(jīng)營預(yù)測、短期經(jīng)營決策基礎(chǔ)、長期投資決策基礎(chǔ)、全面預(yù)算管理、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、責(zé)任會(huì)計(jì)、績效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理這12塊內(nèi)容展開,對(duì)于管理會(huì)計(jì)這門學(xué)科的基本理論與知識(shí)予以闡述,同時(shí)結(jié)合具體案例分析,極具實(shí)操性。
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