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管理會(huì)計(jì)
本書(shū)共分為十一個(gè)項(xiàng)目,分別是項(xiàng)目一管理會(huì)計(jì)初見(jiàn)、項(xiàng)目二成本性態(tài)分析、項(xiàng)目三變動(dòng)成本法、項(xiàng)目四本量利分析、項(xiàng)目五開(kāi)展預(yù)測(cè)分析、項(xiàng)目六實(shí)施短期經(jīng)營(yíng)決策、項(xiàng)目七全面預(yù)算、項(xiàng)目八標(biāo)準(zhǔn)成本法、項(xiàng)目九責(zé)任會(huì)計(jì)、項(xiàng)目十績(jī)效管理與管理層績(jī)效、項(xiàng)目十一作業(yè)成本法。結(jié)合大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)、大數(shù)據(jù)審計(jì)、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理、工程造價(jià)等專業(yè)特點(diǎn),以成本核算的工作任務(wù)為主線,以職業(yè)技能的培養(yǎng)為根本目的,引導(dǎo)讀者使用項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)的模式進(jìn)行學(xué)習(xí)。
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