本書共分為十一個項目，分別是項目一管理會計初見、項目二成本性態(tài)分析、項目三變動成本法、項目四本量利分析、項目五開展預(yù)測分析、項目六實施短期經(jīng)營決策、項目七全面預(yù)算、項目八標準成本法、項目九責任會計、項目十績效管理與管理層績效、項目十一作業(yè)成本法。結(jié)合大數(shù)據(jù)會計、大數(shù)據(jù)審計、大數(shù)據(jù)財務(wù)管理、工程造價等專業(yè)特點，以成本核算的工作任務(wù)為主線，以職業(yè)技能的培養(yǎng)為根本目的，引導(dǎo)讀者使用項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動的模式進行學(xué)習(xí)。