本書運用戰(zhàn)略管理的核心概念，闡釋戰(zhàn)略管理的理論與方法，力求構(gòu)建一個清晰的企業(yè)戰(zhàn)略管理框架。本書內(nèi)容貫穿了事前的戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定、事中的戰(zhàn)略實施、事后的戰(zhàn)略評價等諸多環(huán)節(jié)，包括企業(yè)的外部環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析、戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略評價等內(nèi)容。本書每章設(shè)計了引例，并在本章知識點講解完畢后對引例進行解析，以體現(xiàn)理論知識在實踐中的應(yīng)用，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；同時，本書采用案例與理論相結(jié)合的方式編排教材內(nèi)容，使學(xué)生能夠了解相關(guān)理論的運用，既深化了主題，又拉近了理論與實踐的距離。