本書講述：面對當(dāng)前國內(nèi)外的機遇與挑戰(zhàn)，AI、出海、新業(yè)務(wù)增長成為企業(yè)家普遍關(guān)注的戰(zhàn)略重點。要想確保這些戰(zhàn)略高效執(zhí)行，而不流于戰(zhàn)略計劃，組織能力的升級和支撐至關(guān)重要。組織能力“楊三角”是楊國安結(jié)合學(xué)術(shù)理論和企業(yè)實踐、自主開發(fā)形成的組織診斷和建設(shè)框架，目的是系統(tǒng)地提升團隊整體戰(zhàn)斗力，確保企業(yè)轉(zhuǎn)型和成長�！皸钊�角”的內(nèi)容與時俱進(jìn)、不斷迭代，從專注實體經(jīng)濟的1.0版、互聯(lián)網(wǎng)時代的2.0版，發(fā)展到智能創(chuàng)新時代的3.0版�；�于作者多年組織能力實踐的經(jīng)驗，本書第3版加入了企業(yè)在組織能力診斷和開藥過程中更精細(xì)化的思考。