本書系統(tǒng)介紹了生產運營管理的理論和方法。全書共15章，主要包括生產運營管理概論、生產運營戰(zhàn)略與競爭力、產品和服務設計、流程分析與生產能力設計、設施選址與設施布局、工作研究、需求預測、生產計劃和作業(yè)計劃、物料需求計劃、庫存管理、質量管理、項目管理、供應鏈管理、精益生產、數字化轉型背景下的生產運營模式等內容。