本書研究了當(dāng)前汽車行業(yè)實施可持續(xù)供應(yīng)鏈管理（SSCM）和綠色供應(yīng)鏈管理（GSCM）戰(zhàn)略的原因和影響；特別分析了汽車行業(yè)SSCM的發(fā)展現(xiàn)狀，展示了汽車公司在實施GSCM中的挑戰(zhàn)、障礙，以及成功經(jīng)驗和收益。通過對德國領(lǐng)先汽車制造商的案例研究，確定了這些公司在整個供應(yīng)鏈中實施綠色發(fā)展的必要活動，包括綠色供應(yīng)商選擇、綠色材料采購、綠色配送和逆向物流。此外，通過向潛在的汽車用戶發(fā)放調(diào)查問卷的方式進行調(diào)查研究，調(diào)查結(jié)果展示了客戶對汽車行業(yè)實施SSCM的興趣和期望。基于研究和調(diào)查結(jié)果，本書對汽車行業(yè)提出了一些可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略建議。