本書首先分析了當(dāng)今全球市場競爭的主要特點，然后系統(tǒng)地介紹了供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生和發(fā)展的歷史背景，對供應(yīng)鏈管理的含義及重要性做了介紹，接著闡述了供應(yīng)鏈管理的基本概念與基本理論、供應(yīng)鏈管理的核心理念、供應(yīng)鏈管理模型及關(guān)鍵管理要素、供應(yīng)鏈企業(yè)間的協(xié)調(diào)運作與激勵機制、影響供應(yīng)鏈競爭力的資源屬性和管理屬性、供應(yīng)鏈體系構(gòu)建模型和方法、供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè)以及供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理、庫存管理、采購管理、生產(chǎn)計劃與控制等核心內(nèi)容，最后還比較詳細地介紹了供應(yīng)鏈管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與職能設(shè)置、供應(yīng)鏈管理運行體系與績效評價以及供應(yīng)鏈風(fēng)險管理等方面的內(nèi)容。