《新能源時(shí)代加油站營銷理論與服務(wù)》從新能源發(fā)展概況、戰(zhàn)略管理、品牌建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、客戶管理，到選址布局、市場營銷、財(cái)務(wù)管理、安全管理、信息系統(tǒng)、創(chuàng)新管理、6S管理、打造中國式現(xiàn)代化綜合能源服務(wù)商諸方面做了系統(tǒng)的闡釋和探討。本書圍繞中國石油銷售業(yè)務(wù)“二十四字”營銷方針賦予新能源時(shí)代加油站營銷“是什么、干什么、怎么干”的新內(nèi)涵，解答了如何將踐行綠色低碳責(zé)任與推動自身高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)一，如何依托成品油零售網(wǎng)絡(luò)建立健全新能源營銷網(wǎng)絡(luò)，如何協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源提升新能源工作質(zhì)量。本書作為打造中國式現(xiàn)代化綜合能源服務(wù)商的方法論，指導(dǎo)成品油銷售企業(yè)不忘初心牢記使命、踐行央企責(zé)任、推進(jìn)技術(shù)引領(lǐng)的能源革命、創(chuàng)新以客戶為中心的服務(wù)模式、促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展，用加油站阿米巴運(yùn)營量化全員主人翁責(zé)任感，尋找成品油銷售企業(yè)推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型的落腳點(diǎn)和路徑。