采用文獻調(diào)研、現(xiàn)場調(diào)研、定量定性分析、模擬分析、實證評估等方法，按照理論研究—方法研究—應用研究的邏輯架構，對油氣企業(yè)人才強企工程建設理論與實踐進行深入研究，提出了戰(zhàn)略管理視角下油氣企業(yè)人才強企工程建設的模式、機制與保障措施，創(chuàng)新了戰(zhàn)略績效視角下人才價值評估方法并實證，為促進形成與油氣企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展相適應的人才隊伍階梯式發(fā)展格局和與人才價值貢獻相匹配的評估機制，為深化人才發(fā)展體制機制改革促進人才要素有序流動、加快建設油氣創(chuàng)新人才高地提供科學依據(jù)與決策支持。全書適用于油氣田企業(yè)人力資源管理、科技創(chuàng)新管理相關部門、油氣企業(yè)管理、人才管理與科技創(chuàng)新研究人員閱讀，適用于大型國有企業(yè)乃至能源行業(yè)推進人才創(chuàng)新發(fā)展的相關部門與人員閱讀。