本書主要對(duì)人力資源管理的深入探究，旨在構(gòu)建一個(gè)有效且可持續(xù)的人力資源管理框架。該研究涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，從招聘和培訓(xùn)到績(jī)效評(píng)估和員工發(fā)展，以確保組織能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中取得成功。本書采用“崗位職責(zé)+制度+流程+工具+表單+方案”的結(jié)構(gòu)模式，對(duì)人力資源規(guī)劃、招聘管理、面試與錄用管理、人才測(cè)評(píng)管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)與開發(fā)管理、薪酬管理、績(jī)效管理、人事事務(wù)管理、勞動(dòng)關(guān)系管理和企業(yè)文化建設(shè)共11項(xiàng)人力資源管理工作內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)化設(shè)計(jì)，并提供了一些人力資源管理問題的分析與解決工具。此外，人力資源體系研究還關(guān)注員工福利，可以提高員工滿意度和忠誠(chéng)度。本書適合企業(yè)高層管理人員、人力資源管理人員、咨詢師、培訓(xùn)師及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀使用。