本書分為基礎(chǔ)篇和實戰(zhàn)篇兩部分內(nèi)容�；A(chǔ)篇主要介紹企業(yè)運營的理論基礎(chǔ)，包括戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)運作、成本控制、物流管理、市場營銷、電子商務(wù)、品牌管理、財務(wù)管理、國際貿(mào)易、經(jīng)濟學等經(jīng)濟管理類課程的核心知識點。實戰(zhàn)篇以一家中國企業(yè)為原型，模擬其全球化發(fā)展過程，較全面地模擬企業(yè)的國際化市場競爭環(huán)境。
本書可供高等院校工商管理、財務(wù)管理、會計學、市場營銷、經(jīng)濟學、國際貿(mào)易等專業(yè)的師生作為教材使用，也可用作企業(yè)管理人員培訓參考用書，供相關(guān)從業(yè)人員閱讀使用。
基礎(chǔ)篇 001
第一章 企業(yè)設(shè)立與戰(zhàn)略管理 002
第一節(jié) 企業(yè)組織形式和企業(yè)名稱 003
一、企業(yè)組織形式 003
二、企業(yè)名稱 003
第二節(jié) 公司治理結(jié)構(gòu) 005
一、 公司治理結(jié)構(gòu)的主要組成部分 005
二、公司治理結(jié)構(gòu)的類型 006
三、公司治理結(jié)構(gòu)的功能與作用 007
第三節(jié) 企業(yè)設(shè)立其他事項 007
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析 008
一、宏觀環(huán)境分析 009
二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 013
三、內(nèi)部環(huán)境分析 018
四、SWOT分析矩陣 022
第五節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略制定 023
一、公司戰(zhàn)略 023
二、競爭戰(zhàn)略 027
第六節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略實施 030
一、戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) 030
二、領(lǐng)導與戰(zhàn)略 032
三、戰(zhàn)略控制 033
第二章 企業(yè)生產(chǎn)管理 037
第一節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計 037
一、產(chǎn)品生命周期不同階段的戰(zhàn)略 037
二、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的階段 038
三、產(chǎn)品設(shè)計 039
四、為可制造性而設(shè)計 041
第二節(jié) 流程戰(zhàn)略與生產(chǎn)能力規(guī)劃 042
一、三種流程戰(zhàn)略 042
二、生產(chǎn)能力 043
第三節(jié) 質(zhì)量管理 044
一、質(zhì)量大獎 044
二、質(zhì)量認證 044
三、全面質(zhì)量管理 045
四、質(zhì)量管理工具 046
第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略 047
一、工作和生活質(zhì)量 047
二、勞動計劃 049
三、工作設(shè)計 049
四、勞動標準 050
第五節(jié) 企業(yè)資源規(guī)劃 051
一、物料需求計劃 051
二、制造資源計劃 052
三、能力需求計劃 053
四、企業(yè)資源計劃 053
第六節(jié) 供應(yīng)鏈管理 054
一、ERP與供應(yīng)鏈管理 054
二、采購 054
三、供應(yīng)商管理 055
四、物流 056
第三章 企業(yè)營銷管理 060
第一節(jié) 市場營銷概述 060
一、市場營銷 060
二、市場營銷管理 061
第二節(jié) 市場營銷環(huán)境 063
一、市場營銷環(huán)境的含義 063
二、微觀市場營銷環(huán)境 064
三、宏觀市場營銷環(huán)境 066
四、環(huán)境分析與營銷對策 068
第三節(jié) 目標市場與市場定位 069
一、市場細分 069
二、市場選擇 070
三、市場定位 072
第四節(jié) 市場營銷策略 074
一、產(chǎn)品策略 074
二、品牌策略 075
三、定價策略 076
四、分銷策略 077
五、促銷策略 080
第四章 企業(yè)財務(wù)管理 084
第一節(jié) 企業(yè)籌資管理 085
一、吸收直接投資 085
二、發(fā)行股票 086
三、留存收益 087
四、銀行借款 088
五、發(fā)行公司債券 090
六、融資租賃 092
七、商業(yè)信用 093
八、資金成本 094
九、資本結(jié)構(gòu) 095
第二節(jié) 企業(yè)投資管理 096
一、項目投資 096
二、證券投資 098
第三節(jié) 企業(yè)營運資金管理 099
一、營運資金概念 099
二、現(xiàn)金管理 099
三、應(yīng)收賬款管理 102
四、存貨管理 104
第四節(jié) 企業(yè)利潤分配管理 107
第五章 經(jīng)濟學與國際貿(mào)易基礎(chǔ)知識 110
第一節(jié) 需求、供給與均衡價格 110
一、需求 111
二、供給 113
三、供求均衡 115
四、彈性理論 117
第二節(jié) 消費者行為 118
一、效用論概述 118
二、基數(shù)效用論 119
三、序數(shù)效用論 120
第三節(jié) 生產(chǎn)者行為 121
一、生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù) 121
二、短期生產(chǎn)函數(shù) 122
三、長期生產(chǎn)函數(shù) 123
第四節(jié) 競爭市場 124
一、廠商的利潤最大化 124
二、市場的分類 125
三、完全競爭廠商短期均衡分析 126
四、完全競爭廠商長期均衡分析 128
第五節(jié) 國際貿(mào)易 129
一、國際貿(mào)易概述 129
二、影響世界市場價格變動的主要因素 131
實戰(zhàn)篇 141
第六章 仿真模擬實戰(zhàn)準備 142
第一節(jié) 仿真模擬企業(yè)經(jīng)營背景介紹 142
第二節(jié) 仿真模擬系統(tǒng)注冊與登錄 143
第七章 企業(yè)生產(chǎn)與物流決策 146
第一節(jié) 生產(chǎn)決策 146
一、生產(chǎn)產(chǎn)品決策 146
二、生產(chǎn)規(guī)劃決策 150
第二節(jié) 物流決策 152
一、自主產(chǎn)品物流決策 152
二、訂單產(chǎn)品物流決策 154
第八章 企業(yè)市場與財務(wù)決策 159
第一節(jié) 市場決策 159
一、訂單市場決策 159
二、批發(fā)市場決策 161
三、電商市場決策 165
四、品牌代言人決策 168
五、影響銷量的關(guān)鍵指標 170
第二節(jié) 財務(wù)決策 172
一、短貸分紅決策 172
二、債券市場決策 173
三、股票市場決策 175
第九章 仿真模擬報告分析 178
第一節(jié) 成績報告 178
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)報告 181
第三節(jié) 生產(chǎn)部和物流部報告 184
一、生產(chǎn)部報告 184
二、物流部報告 184
第四節(jié) 市場部和財務(wù)部報告 187
一、市場部報告 187
二、財務(wù)部報告 190
第五節(jié) 競爭數(shù)據(jù)分析和破產(chǎn)風險報告 193
一、競爭數(shù)據(jù)分析 193
二、破產(chǎn)風險報告 195
第十章 企業(yè)財務(wù)報表分析 197
第一節(jié) 資產(chǎn)負債表 197
一、資產(chǎn)負債表的概念 197
二、資產(chǎn)負債表的作用 197
三、資產(chǎn)負債表的內(nèi)容 198
四、 資產(chǎn)負債表分析 198
第二節(jié) 利潤表 200
一、利潤表的概念 200
二、利潤表的作用 200
三、利潤表的內(nèi)容 201
四、利潤表分析 201
第三節(jié) 現(xiàn)金流量表 203
一、現(xiàn)金流量表的概念 203
二、現(xiàn)金流量表的作用 203
三、現(xiàn)金流量表的內(nèi)容 203
四、現(xiàn)金流量表分析 203
第四節(jié) 財務(wù)報表分析 205
一、償債能力分析 205
二、營運能力分析 208
三、盈利能力分析 210
四、杜邦分析法 213
第五節(jié) 數(shù)據(jù)綜合圖分析 215
一、餅狀圖分析 215
二、折線圖分析 216
三、柱狀圖分析 216
四、儀表盤圖分析 217
五、氣泡圖分析 218
課后練習參考答案 220
參考文獻 225
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