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首席組織官:從團隊到組織的蛻變 第2版 房晟陶 左謙 樊莉 在過去的十年中,高度不確定性的外部環(huán)境給很多企業(yè)上了一課。之前,大賽道 巧模式 牛團隊就能帶來公司的高估值,帶來創(chuàng)始人和高管的人生巔峰。而今,這個成功公式未必成立了。現(xiàn)在,越來越多的企業(yè),認(rèn)識到必須用組織成長驅(qū)動業(yè)務(wù)增長,要想穿越周期,就得要構(gòu)建強大的組織能力。本書基于作者多年組織建設(shè)相關(guān)經(jīng)驗、多年的系統(tǒng)研究,全面系統(tǒng)地闡述了如何建立有競爭力的組織,如何塑造有競爭力的組織能力。全書分為六章,分別是組織與美好組織組織創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)作:首席組織官及系統(tǒng)負(fù)責(zé)人建立組織的手法及策略真高管與組織文化塑造與組織人力資源管理與組織,希望能有效助力組織的建設(shè),推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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