本書包含了醫(yī)院管理的理論及實踐案例，內(nèi)容包含中國醫(yī)療機構(gòu)分布現(xiàn)狀，醫(yī)院的戰(zhàn)略定位及運營管理，醫(yī)院運營管理的思路及創(chuàng)新，醫(yī)療質(zhì)量及安全管理，人力資源管理，院感管理及醫(yī)院應(yīng)急管理，醫(yī)院品牌及輿情危機應(yīng)對，醫(yī)院的信息系統(tǒng)建設(shè)及管理，醫(yī)療服務(wù)價格及醫(yī)保支付的管理，醫(yī)院績效管理及考核，分級診療及醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，公共衛(wèi)生事件中的應(yīng)急管理，醫(yī)院發(fā)展的未來展望，本書適合醫(yī)院的管理者，決策者，醫(yī)院職能部門的管理者及臨床科室的管理者，也適合醫(yī)院管理專業(yè)的老師及學生。