第一篇　基礎概況第一章　內部審計的理論基礎／003　　第一節(jié)　內部審計的內涵、職能與作用／003　　第二節(jié)　內部審計在管理體系中的定位／010　　第三節(jié)　內部審計的歷史演進與現(xiàn)狀／013第二章　研究型內部審計的理論基礎／026　　第一節(jié)　研究型內部審計的內涵／026　　第二節(jié)　研究型內部審計的目標與原則／040　　第三節(jié)　研究型內部審計的發(fā)展趨勢與現(xiàn)狀／046第三章　研究型內部審計的三度／053　　第一節(jié)　研究型內部審計的廣度／053　　第二節(jié)　研究型內部審計的力度／075　　第三節(jié)　研究型內部審計的深度／090第二篇　研究型內部審計與組織治理的融合第四章　三度與組織治理的關系／105　　第一節(jié)　研究型內部審計力度與組織治理／105　　第二節(jié)　研究型內部審計廣度與組織治理／113　　第三節(jié)　研究型內部審計深度與組織治理／118第五章　力度維度下的組織治理／124　　第一節(jié)　研究型內部審計在組織治理中的權威性／124　　第二節(jié)　研究型內部審計在組織治理中的主要方法／132　　第三節(jié)　研究型內部審計在組織治理中推動企業(yè)決策優(yōu)化／140第六章　廣度維度下的組織治理／145　　第一節(jié)　研究型內部審計與組織結構的優(yōu)化／145　　第二節(jié)　研究型內部審計與企業(yè)流程管理／147　　第三節(jié)　研究型內部審計與利益相關者共治模式的構建／152第七章　深度維度下的組織治理／160　　第一節(jié)　研究型內部審計揭示企業(yè)經(jīng)營的深層次問題／160　　第二節(jié)　研究型內部審計推動企業(yè)文化的深度塑造／167　　第三節(jié)　研究型內部審計在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的深度參與／175　　案例分析：研究型內部審計在組織治理中的成功應用以國藥集團432案例為例／177第三篇　研究型內部審計與風險管理的融合第八章　三度與風險管理的關系／189　　第一節(jié)　研究型內部審計力度與風險管理／189　　第二節(jié)　研究型內部審計廣度與風險管理／200　　第三節(jié)　研究型內部審計深度與風險管理／206第九章　力度維度下的風險管理／216　　第一節(jié)　研究型內部審計在風險識別與評估中的強制執(zhí)行力／216　　第二節(jié)　研究型內部審計對風險應對措施的監(jiān)督與評估／221　　第三節(jié)　研究型內部審計結果對風險管理決策的影響力／227第十章　廣度維度下的風險管理／233　　第一節(jié)　研究型內部審計對全面風險管理的支持／233　　第二節(jié)　研究型內部審計與風險管理體系的整合／240　　第三節(jié)　研究型內部審計在風險管理中的跨部門協(xié)作／247第十一章　深度維度下的風險管理／248　　第一節(jié)　研究型內部審計對風險根源的深入挖掘／248　　第二節(jié)　研究型內部審計對風險發(fā)展趨勢的預測／252　　第三節(jié)　研究型內部審計在風險預警與應對中的深度參與／254　　案例分析：研究型內部審計在企業(yè)風險管理中的實際應用以T集團公司案例為例／258第四篇　實踐指南：研究型內部審計的實踐應用第十二章　研究型內部審計的實施流程／263　　第一節(jié)　審前階段／263　　第二節(jié)　審中階段／271　　第三節(jié)　審后階段／275第十三章　內部審計方法的創(chuàng)新／279　　第一節(jié)　數(shù)據(jù)驅動審計／279　　第二節(jié)　連續(xù)審計與實時監(jiān)控／289　　第三節(jié)　預測性分析與風險預警／294第十四章　內部審計流程的優(yōu)化／300　　第一節(jié)　風險評估與計劃制訂／300　　第二節(jié)　審計實施與證據(jù)收集／308　　第三節(jié)　審計報告與結果溝通／311第十五章　內部審計技術的更新／315　　第一節(jié)　人工智能在內部審計中的應用／315　　第二節(jié)　區(qū)塊鏈技術在審計數(shù)據(jù)驗證中的作用／325　　第三節(jié)　云計算在內部審計數(shù)據(jù)存儲與分析中的優(yōu)勢／329參考文獻／339