目錄
前言
第一章 工程項目管理的基本理論與相關法規(guī) 1
第一節(jié) 項目及項目管理的基本概念 1
一、項目的基本概念 . 1
二、項目管理的基本概念 2
第二節(jié) 工程項目管理的基礎理論 5
一、工程項目的基本概念 5
二、工程項目管理的基本概念 6
三、工程項目的基本建設程序 8
第三節(jié) 工程項目管理的基本模式 . 10
一、工程項目的業(yè)主管理模式 . 10
二、工程項目的承發(fā)包模式 11
第四節(jié) 建設項目全壽命周期管理理論 14
一、建設項目全壽命周期管理的基本概念 14
二、建設項目全壽命周期管理的重要理念 16
第五節(jié) 工程項目管理相關法規(guī) 29
一、工程建設五制相關法規(guī) 29
二、工程建設綜合類法規(guī) 31
三、工程建設安全質量類法規(guī) . 32
四、工程建設用地及環(huán)保水保類法規(guī) . 33
第二章 電網(wǎng)工程項目特征及其管理體系建設實踐 35
第一節(jié) 電網(wǎng)工程項目特征及管理重點 35
一、基本特征 35
二、建設流程 35
三、管理要點 36
第二節(jié) 電網(wǎng)工程項目標準化管理體系建設實踐 . 39
一、總體框架三橫五縱 39
二、基本內(nèi)涵7 個標準化 40
三、5 個專業(yè)子體系 41
四、通用制度建設 42
五、體系的拓展與深化六精四化 43
第三章 工程項目進度管理的理論與實踐 45
第一節(jié) 工程項目進度管理的基本理論 45
一、工程項目進度管理的基本概念 45
二、工程項目進度計劃制定 45
三、工程項目進度計劃管控 47
四、工程項目合同及檔案管理 . 52
第二節(jié) 電網(wǎng)工程進度管理實踐 53
一、核心理念與總體思路 53
二、進度計劃制定 57
三、項目前期階段進度管控 59
四、工程前期階段進度管控 62
五、建設施工階段進度管控 63
六、竣工驗收啟動階段進度管控 67
七、工程項目合同及檔案管理 . 69
第四章 工程項目安全管理的理論與實踐 70
第一節(jié) 工程項目安全管理的基本理論 70
一、工程項目安全管理的基本概念 70
二、安全科學理論的發(fā)展 71
三、現(xiàn)代安全管理的對策與方法 74
四、安全管理與其他專業(yè)管理的關系 . 75
五、安全管理計劃 76
六、安全管理措施 77
七、安全雙重預防機制 . 80
第二節(jié) 電網(wǎng)工程項目安全管理實踐 81
一、核心理念與總體思路 81
二、協(xié)同發(fā)力夯實安全保證體系 85
三、聚焦重點優(yōu)化安全監(jiān)督體系 90
四、精準有效防控施工安全風險 92
五、求真務實抓好工程分包管理 96
第五章 工程項目質量管理的理論與實踐 99
第一節(jié) 工程項目質量管理的基本理論 99
一、質量管理的基本概念及其理論發(fā)展 99
二、工程項目質量管理的概念與特點 100
三、工程項目質量管理體系的內(nèi)涵與構建 101
四、工程項目質量管理的方法與工具 103
五、工程項目質量控制的要素與要點 105
第二節(jié) 電網(wǎng)工程項目質量管理實踐 . 108
一、核心理念與總體思路 . 108
二、全過程質量管控要點 . 111
三、標準工藝研究及應用 . 119
四、工程質量監(jiān)督 . 121
五、工程質量管理創(chuàng)新 123
第六章 工程項目技術管理的理論與實踐 . 126
第一節(jié) 工程項目技術管理的基本理論 126
一、工程項目技術管理的基本概念 126
二、工程設計管理 . 126
三、設備技術管理 . 127
四、施工技術管理 . 129
五、新技術研究及應用管理 132
第二節(jié) 電網(wǎng)工程項目技術管理實踐 . 133
一、核心理念與總體思路 . 133
二、抓實設計技術管理 135
三、抓實設備技術管理 140
四、抓實施工技術管理 142
第七章 工程項目造價管理的理論與實踐 . 146
第一節(jié) 工程項目造價管理的基本理論 146
一、工程項目造價管理的概念與作用 146
二、工程造價的計價方式 . 147
三、工程造價的基本構成 . 152
四、工程造價管理的內(nèi)容及目標 . 157
第二節(jié) 電網(wǎng)工程項目造價管理實踐 . 165
一、核心理念與總體思路 . 165
二、全面造價管理體系的基本內(nèi)涵 167
三、著力強化全過程造價控制與評價 169
四、抓實各階段造價管控重點工作 170
第八章 現(xiàn)場3 個項目部標準化建設實踐 177
第一節(jié) 3 個項目部的管理定位及職責分工 177
一、3 個項目部的管理關系及定位 . 177
二、3 個項目部的主要管理職責 178
第二節(jié) 3 個項目部標準化建設總體思路 179
一、3 個項目部標準化建設的目的與意義 . 179
二、3 個項目部標準化建設的總體思路 180
第三節(jié) 3 個項目部五大專業(yè)管理要點及銜接 . 183
一、進度管理的重點工作及銜接 . 183
二、安全管理的重點工作及銜接 . 185
三、質量管理的重點工作及銜接 . 187
四、技術管理的重點工作及銜接 . 188
五、造價管理的重點工作及銜接 . 189
第九章 工程項目管理理論前沿與實踐展望 192
第一節(jié) 工程項目管理理論與實踐發(fā)展趨勢 . 192
一、國際化趨向加速 192
二、一體化趨勢顯著 192
三、專業(yè)化特征加強 193
四、綠色化要求更高 194
五、機械化程度更高 194
六、裝配化范圍更廣 195
七、數(shù)智化進程加快 195
第二節(jié) 工程項目管理的理論前沿 196
一、伙伴關系管理理論 196
二、敏捷項目管理理論 197
三、復雜項目管理理論 199
四、跨文化管理理論 200
五、數(shù)智化管理理論 201
六、工程項目全面風險管理理論 . 203
七、價值工程在工程項目中的應用 205
第三節(jié) 電網(wǎng)工程項目管理實踐展望 . 207
一、適應新形勢深化六精四化，構建現(xiàn)代電網(wǎng)建設體系 207
二、堅持創(chuàng)新為第一動力，推動技術水平和管理能力上臺階 . 209
三、加強本質安全建設，守牢電網(wǎng)建設安全生產(chǎn)的基本盤 209
四、統(tǒng)籌人工智能應用研究，變革施工作業(yè)與建設管理方式 . 210
五、跨專業(yè)推進價值工程應用，提升電網(wǎng)工程整體價值 210
六、積極推動成套技術輸出創(chuàng)效，引領國際電網(wǎng)發(fā)展方向 211
附錄A 工程項目管理相關法規(guī)的重點要求. 212
第一部分 工程建設五制相關法規(guī)的重點要求 . 212
一、項目法人責任制 212
二、資本金制 212
三、招投標制 213
四、工程監(jiān)理制 216
五、合同制 . 216
第二部分 工程建設綜合類法規(guī)的重點要求 . 220
一、中華人民共和國建筑法 220
二、建設工程項目管理規(guī)范（2017） 224
三、建設項目檔案管理規(guī)范（DA/T 282018） 249
第三部分 工程建設安全質量類法規(guī)的重點要求 251
一、中華人民共和國安全生產(chǎn)法（2021） 251
二、建設工程安全生產(chǎn)管理條例 . 255
三、生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例 . 260
四、建設工程質量管理條例（2019 年修正版） 263
第四部分 建設用地及環(huán)保水保類法規(guī)的重點要求 . 267
一、中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法（2008 年） . 267
二、中華人民共和國土地管理法（2019 年） . 268
三、建設項目用地預審管理辦法（2016 年） . 270
四、中華人民共和國環(huán)境保護法（2014 年） . 270
附錄B 工程設計各專業(yè)技術管控要點 273
第一部分 常規(guī)工程（750kV 及以下） 273
一、電氣一次專業(yè) . 273
二、電氣二次專業(yè) . 277
三、通信專業(yè) 282
四、線路專業(yè) 284
五、土建專業(yè) 295
第二部分 特高壓工程 . 300
一、土建專業(yè) 300
二、電氣一次專業(yè) . 302
三、電氣二次專業(yè) . 304