抽水蓄能電站生產(chǎn)準備員工系列培訓(xùn)教材 電站運維管理
定 價:60 元
為促進抽水蓄能領(lǐng)域人才培養(yǎng),滿足當(dāng)前抽水蓄能事業(yè)快速發(fā)展的需要,國網(wǎng)新源集團有限公司組織編寫了《抽水蓄能電站生產(chǎn)準備員工系列培訓(xùn)教材》叢書,共7 個分冊,填補了同類培訓(xùn)教材的市場空白。本書是《電站運維管理》分冊,共11 章,主要內(nèi)容包括:設(shè)備運行管理、設(shè)備維護管理、安全生產(chǎn)管理、典型設(shè)備操作、調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系、值守監(jiān)盤及操作、異常及事故應(yīng)急處置、基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)管理、調(diào)度及涉網(wǎng)管理、電力技術(shù)監(jiān)督管理、特種設(shè)備管理。
本套教材遵循科學(xué)性、實用性、通用性、特色性原則,創(chuàng)新基礎(chǔ)理論、實操技能、典型案例的三元融合模式,努力打造抽水蓄能電站生產(chǎn)準備員工工具書。
在全球能源格局加速調(diào)整、綠色低碳發(fā)展成為時代主題的當(dāng)下,抽水蓄能作為構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵支撐,其重要性愈發(fā)凸顯。國家能源局發(fā)布的《抽水蓄能中長期發(fā)展規(guī)劃(2021~2035 年)》中明確指出,要加快抽水蓄能電站核準建設(shè),到2030 年,抽水蓄能投產(chǎn)總規(guī)模較十四五再翻一番,達到1.2 億kW 左右。加快推進抽水蓄能事業(yè)發(fā)展,離不開一支高素質(zhì)的生產(chǎn)準備員工隊伍。為加快抽水蓄能生產(chǎn)準備員工隊伍建設(shè),提高生產(chǎn)準備員工培訓(xùn)的系統(tǒng)性、針對性和時效性, 促進抽水蓄能電站高質(zhì)量發(fā)展,國網(wǎng)新源集團有限公司組織集團范圍內(nèi)具有豐富培訓(xùn)教學(xué)和管理經(jīng)驗的專家編寫了本套教材。本套教材共7 個分冊,全面闡述了生產(chǎn)準備員工應(yīng)具備的基本知識、基本技能、各設(shè)備運維技能和管理技能。內(nèi)容遵循科學(xué)性、實用性、通用性、特色性的原則,解讀相關(guān)工作原理與工作要求,介紹相關(guān)典型案例,集理論與實踐一體,體現(xiàn)了教育培訓(xùn)工具書的特點,做到了培訓(xùn)知識和培訓(xùn)實踐有機結(jié)合。本套教材編寫工作于2022 年10 月啟動,經(jīng)過多次編審,不斷完善改進,形成終稿。參與編寫工作的人員來自國網(wǎng)新源集團有限公司、國網(wǎng)新源集團有限公司豐滿培訓(xùn)中心、山東泰山抽水蓄能有限公司、華東桐柏抽水蓄能發(fā)電有限責(zé)任公司、華東天荒坪抽水蓄能有限責(zé)任公司、浙江仙居抽水蓄能有限公司、華東宜興抽水蓄能有限公司、華東瑯琊山抽水蓄能有限責(zé)任公司、安徽響水澗抽水蓄能有限公司、福建仙游抽水蓄能有限公司、河南寶泉抽水蓄能有限公司、湖南黑麋峰抽水蓄能有限公司、遼寧蒲石河抽水蓄能有限公司等15 家單位,共150 余人。鑒于經(jīng)驗水平和編制時間有限,本套教材難免存在疏漏之處,懇請各位專家和讀者提出寶貴意見,使之不斷完善。
國網(wǎng)新源控股有限公司成立于2005年3月,注冊資本金102.86億元,目前由國家電網(wǎng)公司持股70%,中國長江三峽集團公司持股30%,與國家電網(wǎng)公司2011年9月成立的全資子公司國網(wǎng)新源水電有限公司實施一體化管理模式,主要負責(zé)開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理抽水蓄能電站和常規(guī)水電站,承擔(dān)著保障電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、清潔運行的基本使命,是全球最Z大的調(diào)峰調(diào)頻專業(yè)運營公司。
第一章 設(shè)備運行管理第一節(jié) 操作票管理 第二節(jié) 工作票管理第三節(jié) 設(shè)備巡回檢查管理 第四節(jié) 交接班管理第五節(jié) 設(shè)備定期試驗輪換管理第六節(jié) 運維鑰匙管理 第七節(jié) 防誤操作管理第八節(jié) 生產(chǎn)管理系統(tǒng)使用說明 思考題 第二章 設(shè)備維護管理第一節(jié) 設(shè)備缺陷、設(shè)備隱患、反事故措施管理 第二節(jié) 設(shè)備定期工作和檢修管理 第三節(jié) 設(shè)備定值、設(shè)備異動、臨時措施管理第四節(jié) 設(shè)備臺賬、設(shè)備備品備件、設(shè)備主人管理 思考題第三章 安全生產(chǎn)管理第一節(jié) 安全生產(chǎn)基本概念第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度第三節(jié) 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理思考題 第四章 典型設(shè)備操作第一節(jié) 出線及母線倒閘操作 第二節(jié) 主變壓器倒閘操作 第三節(jié) 廠用電倒閘操作 第四節(jié) 機組停復(fù)役操作第五節(jié) 機組輔助設(shè)備停復(fù)役操作 第六節(jié) 繼電保護投退操作 思考題 第五章 調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系第一節(jié) 調(diào)度令、調(diào)度術(shù)語和操作術(shù)語 第二節(jié) 調(diào)度運行操作管理 第三節(jié) 調(diào)度故障處置管理第四節(jié) 調(diào)度計劃管理 第五節(jié) 電網(wǎng)服務(wù)管理 思考題 第六章 值守監(jiān)盤及操作第一節(jié) 值守監(jiān)盤 第二節(jié) 值守操作思考題第七章 異常及事故應(yīng)急處置第一節(jié) 一次設(shè)備異常應(yīng)急處置 第二節(jié) 機組異常應(yīng)急處置 第三節(jié) 二次設(shè)備異常應(yīng)急處置 第四節(jié) 火災(zāi)應(yīng)急處置 第五節(jié) 重大事故應(yīng)急處置 思考題第八章 基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)管理第一節(jié) 生產(chǎn)準備管理 第二節(jié) 基建設(shè)備移交代管第三節(jié) 基建設(shè)備移交生產(chǎn)思考題 第九章 調(diào)度及涉網(wǎng)管理第一節(jié) 調(diào)度管理體系第二節(jié) 調(diào)度相關(guān)考核要求第三節(jié) 涉網(wǎng)試驗內(nèi)容及管理要求思考題 第十章 電力技術(shù)監(jiān)督管理第一節(jié) 電力技術(shù)監(jiān)督組織機構(gòu)的職責(zé)及管理要求 第二節(jié) 電力技術(shù)監(jiān)督的基本內(nèi)容第三節(jié) 全過程技術(shù)監(jiān)督精益化管理基本內(nèi)容思考題第十一章 特種設(shè)備管理第一節(jié) 特種設(shè)備基礎(chǔ)概念和分類 第二節(jié) 相關(guān)特種設(shè)備使用基本要求 第三節(jié) 相關(guān)特種設(shè)備管理基本要求 思考題 參考文獻