本書分為基層治理篇、發(fā)展篇和案例篇三部分，共有十九章。其中，基層治理篇深入探討北京城市副中心在基層治理方面的創(chuàng)新實踐，分析了黨、人大、政府和紀(jì)委監(jiān)察部門等多元主體如何通過參與基層治理、完善公共服務(wù)和創(chuàng)新社會治理，促進(jìn)基層治理法治化、德治化、智能化，提升居民的生活質(zhì)量和幸福感，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。發(fā)展篇圍繞農(nóng)民增收、就業(yè)質(zhì)量、人才隊伍建設(shè)、交通治理、生態(tài)目標(biāo)下區(qū)域協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展等關(guān)鍵領(lǐng)域，探討北京城市副中心如何謀求可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會、文化、科技的協(xié)調(diào)進(jìn)步，此外，還詳細(xì)介紹了借助文化、科技賦能特色小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的生動案例。案例篇選取了五個北京城市副中心在實現(xiàn)治理現(xiàn)代化過程中涌現(xiàn)出的基層治理優(yōu)秀案例，分別是潞城鎮(zhèn)12345工作法、永樂店鎮(zhèn)黨建引領(lǐng)紅色網(wǎng)格、張家灣鎮(zhèn)一核多元共治、漷縣鎮(zhèn)三網(wǎng)融合共治、玉橋街道溫暖樓門、和諧鄰里，總結(jié)提煉出具有北京城市副中心特色的基層治理品牌，展示了北京城市副中心在基層治理和發(fā)展中的成功實踐，在體現(xiàn)北京城市副中心發(fā)展與治理成效的同時，為其他城市提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。