本教材以組織行為學(xué)為基礎(chǔ),融合了社會學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)等多學(xué)科知識,對個體行為、群體行為、組織行為及其與領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系加以研究,深入探討了組織管理能力與領(lǐng)導(dǎo)力的提升之道。全書共6個項目,內(nèi)容包括導(dǎo)論、管理思想與領(lǐng)導(dǎo)力、個體行為與領(lǐng)導(dǎo)力、群體行為與領(lǐng)導(dǎo)力、組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力和卓越領(lǐng)導(dǎo)力。每個項目開篇均設(shè)置了明確的學(xué)習(xí)目標和開篇案例,各項目內(nèi)容深入淺出、通俗易懂。每個項目結(jié)尾設(shè)置了小結(jié)、思考題和實踐練習(xí)等環(huán)節(jié)。
本教材可作為職業(yè)教育本科院校、應(yīng)用型本科院校、高職(高專)院校相關(guān)專業(yè)的教材,也可作為負責(zé)組織工作的相關(guān)人員的參考書。
在當今復(fù)雜多變的社會環(huán)境和快速發(fā)展的經(jīng)濟形勢下,組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力的重要性日益凸顯。無論是企業(yè)、政府機構(gòu)還是非營利組織,都需要具備卓越的組織行為管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力的人才來推動發(fā)展、實現(xiàn)目標。為了更好地滿足學(xué)校應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標的需求,我們精心編寫了這本《組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力》教材。
習(xí)近平總書記提出用心打造培根鑄魂、啟智增慧的精品教材的要求,這為我們的教材編寫工作指明了根本方向。本教材始終堅持以這一要求為指導(dǎo),致力于在傳授知識的同時,注重培養(yǎng)學(xué)生的品德修養(yǎng),引領(lǐng)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,充分發(fā)揮教材的育人功能。我們希望通過這本教材,不僅能讓學(xué)生掌握組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)知識和技能,更能在潛移默化中塑造他們的品格,開啟他們的智慧之門,使他們成為既有扎實的專業(yè)素養(yǎng)又有高尚道德情操的應(yīng)用型人才。
本教材重點闡述領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)理論與卓越領(lǐng)導(dǎo)力實踐,通過對經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)理論的介紹和實際案例的分析,讓學(xué)生深入了解卓越領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵和特征,以及如何在實踐中培養(yǎng)和提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力。在內(nèi)容編排上精心設(shè)計,共分為六個項目。每個項目的開篇都設(shè)置了明確的學(xué)習(xí)目標和生動的開篇案例,學(xué)習(xí)目標為學(xué)生指明了學(xué)習(xí)的方向和重點,開篇案例則如同一扇扇窗戶,透過它們,學(xué)生可以直觀地感受到組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力在實際工作和生活中的具體體現(xiàn),從而激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和求知欲望。在各項目內(nèi)容的闡述中,我們力求做到深入淺出、通俗易懂,以簡潔明了的語言將復(fù)雜的理論和概念講解清楚。同時,每個項目的結(jié)尾都設(shè)置了小結(jié),對該項目的知識進行梳理,幫助學(xué)生歸納總結(jié)所學(xué)內(nèi)容,加深理解和記憶。此外,為進一步鞏固學(xué)生所學(xué)知識,我們還精心設(shè)計了思考題、課外實踐項目和案例分析等環(huán)節(jié),讓學(xué)生在思考和實踐中不斷提升分析問題、解決問題的能力以及實際操作能力。
項目1作為全書的開篇,主要進行基本概念的闡釋和基礎(chǔ)理論的分析。這是后續(xù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),學(xué)生只有扎實地掌握了基本概念和基礎(chǔ)理論,才能更好地理解和運用后面章節(jié)的內(nèi)容。從項目2到項目6,我們深入探討了組織管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力提升之道,內(nèi)容涵蓋了個人層面、群體層面和組織層面。在個人層面,我們關(guān)注個體的行為、動機、態(tài)度等因素對組織和領(lǐng)導(dǎo)的影響,以及如何提升個人的組織行為能力和領(lǐng)導(dǎo)力;在群體層面,我們研究團隊建設(shè)、溝通協(xié)作、沖突管理等內(nèi)容,幫助學(xué)生了解如何在群體中發(fā)揮有效的領(lǐng)導(dǎo)作用和促進團隊高效運作;在組織層面,我們探討了組織文化、組織結(jié)構(gòu)、組織變革等方面的知識,使學(xué)生明白如何從宏觀角度進行組織管理和領(lǐng)導(dǎo),以實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標和持續(xù)發(fā)展。
本教材的編寫特色鮮明,具有以下幾個顯著特點。
一是學(xué)科交叉與融合。組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力課程本身就是以組織行為學(xué)相關(guān)知識為基礎(chǔ),融合領(lǐng)導(dǎo)學(xué)相關(guān)內(nèi)容而設(shè)立的,旨在全面提升學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力及組織管理能力。在教材編寫過程中,我們廣泛應(yīng)用了社會學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)等多學(xué)科知識,打破了學(xué)科之間的界限,使教材內(nèi)容更加豐富多元,具有更強的綜合性和實用性。這種學(xué)科交叉、課程融合的特色,有助于培養(yǎng)學(xué)生的跨學(xué)科思維能力和綜合運用知識解決實際問題的能力,使他們能夠更好地適應(yīng)未來復(fù)雜多變的工作環(huán)境。
二是教研互促。本教材作為組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力課程的配套教材,與課程建設(shè)和教學(xué)研究成果緊密結(jié)合。2022年,山東省本科教學(xué)改革項目基于OBE教學(xué)理念的一體三維三翼課堂教學(xué)改革模式實踐與探索以工商管理專業(yè)為例獲得立項后,工商管理專業(yè)在多門課程中積極探索與實踐這一創(chuàng)新的教學(xué)改革模式,組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力課程便是其中的重要組成部分。在教材編寫過程中,我們充分融入了OBE理念,以學(xué)生的學(xué)習(xí)成果為導(dǎo)向,根據(jù)社會對應(yīng)用型人才的需求和學(xué)生的實際情況,反向設(shè)計教材內(nèi)容和教學(xué)方法,使教材更好地服務(wù)于教學(xué)目標和學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。同時,教材的編寫也促進了課程建設(shè)和教學(xué)研究的進一步深化,形成了以課促改、以改促建的良好局面。
三是技術(shù)創(chuàng)新與融合。在當今數(shù)字化時代,我們積極探索將現(xiàn)代技術(shù)融入教材編寫和教學(xué)過程。2023年,運籌帷幄:組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力在智慧樹平臺上線,目前已順利運行了五個教學(xué)周期。在此基礎(chǔ)上,我們將相關(guān)線上錄課視頻、動畫等豐富的教學(xué)資源融入教材內(nèi)容中,打破了傳統(tǒng)紙質(zhì)版教材的局限性,為學(xué)生提供了更加生動、直觀的學(xué)習(xí)體驗,使教材內(nèi)容更加鮮活有趣,易于學(xué)生理解和接受。此外,我們還將AI學(xué)習(xí)手段融入教材,引導(dǎo)學(xué)生通過制作人工智能體、實現(xiàn)與AI對話等方式,拓展學(xué)習(xí)資源,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和自主學(xué)習(xí)能力,充分體現(xiàn)了新技術(shù)賦能教育教學(xué)的優(yōu)勢。
本教材由黃霞主編,高藝耀、劉玉蓮、管清蕾、王國英參與編寫工作。本教材的出版得到了北京交通大學(xué)出版社的大力支持。
我們相信,這本《組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力》教材將為廣大學(xué)生提供一個全面、系統(tǒng)、深入地學(xué)習(xí)組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力知識的平臺,幫助他們在未來的學(xué)習(xí)、工作和生活中更好地發(fā)揮自己的潛力,成為具有卓越組織行為管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力的應(yīng)用型人才。同時,我們也希望這本教材能夠得到廣大師生的認可和喜愛,為推動組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的教學(xué)和研究做出積極貢獻。
最后,在教材的編寫過程中,我們參考了大量的國內(nèi)外文獻和研究成果,借鑒了許多同行專家的寶貴經(jīng)驗和智慧,在此向他們表示衷心的感謝!同時,由于編寫時間和水平有限,書中難免存在不足之處,敬請廣大讀者批評指正,以便我們在今后的修訂中不斷完善。
讓我們共同開啟組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)之旅,探索其中的奧秘和智慧,為個人成長和組織發(fā)展而努力奮斗!
編 者
2024年12月
項目1 導(dǎo)論 1
學(xué)習(xí)目標 1
任務(wù)1.1 認識管理與管理者 3
任務(wù)1.2 認知組織與組織行為 22
任務(wù)1.3 探究領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 31
任務(wù)1.4 認識研究對象及研究目標 40
小結(jié) 43
思考題 43
實踐練習(xí) 44
項目2 管理思想與領(lǐng)導(dǎo)力 49
學(xué)習(xí)目標 49
任務(wù)2.1 認識西方人性假設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力 50
任務(wù)2.2 儒家管理思想與領(lǐng)導(dǎo)力 60
任務(wù)2.3 法家管理思想與領(lǐng)導(dǎo)力 70
任務(wù)2.4 道家管理思想與領(lǐng)導(dǎo)力 71
任務(wù)2.5 兵家管理思想與領(lǐng)導(dǎo)力 74
小結(jié) 76
思考題 77
實踐練習(xí) 77
項目3 個體行為與領(lǐng)導(dǎo)力 80
學(xué)習(xí)目標 80
任務(wù)3.1 個性概述 81
任務(wù)3.2 認識知覺與領(lǐng)導(dǎo)力 87
任務(wù)3.3 態(tài)度與領(lǐng)導(dǎo)力 95
任務(wù)3.4 價值觀與領(lǐng)導(dǎo)力 99
任務(wù)3.5 氣質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力 105
任務(wù)3.6 情緒與領(lǐng)導(dǎo)力 117
任務(wù)3.7 工作壓力與領(lǐng)導(dǎo)力 127
小結(jié) 135
思考題 136
實踐練習(xí) 137
項目4 群體行為與領(lǐng)導(dǎo)力 140
學(xué)習(xí)目標 140
任務(wù)4.1 群體概述 141
任務(wù)4.2 群體結(jié)構(gòu)分析 147
任務(wù)4.3 群體行為分析 152
任務(wù)4.4 常見的群體沖突 158
任務(wù)4.5 團隊管理 162
小結(jié) 172
思考題 173
實踐練習(xí) 173
項目5 組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力 178
學(xué)習(xí)目標 178
任務(wù)5.1 組織設(shè)計 179
任務(wù)5.2 組織變革與發(fā)展 199
任務(wù)5.3 組織溝通 205
任務(wù)5.4 組織文化 222
小結(jié) 235
思考題 236
實踐練習(xí) 238
項目6 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 241
學(xué)習(xí)目標 241
任務(wù)6.1 領(lǐng)導(dǎo)理論 243
任務(wù)6.2 分析幾種典型的領(lǐng)導(dǎo)力模型 257
任務(wù)6.3 認知領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā) 268
任務(wù)6.4 探究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 273
任務(wù)6.5 認識領(lǐng)導(dǎo)團隊 280
小結(jié) 284
思考題 285
實踐練習(xí) 286
參考文獻 295