前？ 言 / 01 原則一：獨創(chuàng)性 第一章？ 轉身面對陌生人 / 003 品格為王 / 009 靈魂窺視秀 / 010 如何擁有更多真實互動 / 015 尋找榜樣并展開研究 / 018 為什么自信一些是個可怕的建議 / 019 說真話時要有力度 / 021 成為超膽俠要師出有名 / 024 小結 / 025 第二章？ 講故事的說服力 / 027 從總統(tǒng)到巴黎：通過故事影響他人 / 031 Kiss 樂隊如何通過講故事火遍全世界 / 034 故事通過神移使人信服 / 036 用故事傳遞價值觀：華特·迪士尼的警世寓言 / 038 如何通過講故事說服他人 / 044 如何成為一名出色的故事講述者 / 047 小結 / 054 第三章？ 永遠不要執(zhí)著于成交 / 055 為什么一定要成交總是個錯誤 / 058 別做一個品牌，做一個真實的人 / 060 兩個品牌的故事 / 062 不要浪費你的人性 / 064 讓交易見鬼去吧 / 065 放長線釣大魚 / 066 推銷是自欺欺人 / 069 網紅并非徒有虛名 / 071 如何放長線 / 072 小結 / 087 原則二：慷慨 第四章？ 自我奉獻 / 093 給予讓我們具備人性 / 097 習慣性慷慨的益處 / 100 如何變得慷慨：每次互動都要有所付出 / 102 慷慨速成課 / 108 小結 / 109 第五章？ 積極性的力量 / 111 積極性的結果 / 115 積極性具有感染力 / 118 啤酒測試 / 120 喬·拜登是如何說服我的 / 121 如何利用積極性的力量 / 126 小結 / 132 第六章？ 只需一點兒尊重 / 135 尊重他人：成為可靠的人 / 141 尊重時間：失傳的處在當下的藝術 / 143 如何在數字世界中分配你的注意力 / 145 尊重你的錯誤：承擔責任 / 149 小結 / 154 原則三：同理心 第七章？ 不是我，而是我們 / 159 同理心帶來的影響：喬治·奧威爾和內莉·布萊 / 163 被右翼（和左翼）蒙蔽 / 166 自然地對他人感到好奇 / 167 多傾聽，少評判 / 171 小結 / 176 第八章？ 合作的必要性 / 179 合作帶來自我說服 / 182 百事可樂如何邀請觀眾登上世界最大舞臺 / 185 如何合作 / 189 小結 / 196 第九章？ 共同點 / 199 打破藩籬的好處 / 202 社會認同 / 205 一美元剃須俱樂部如何用共同點擊垮行業(yè)巨頭 / 208 控制內克爾立方體 / 211 如何找到共同點 / 214 小結 / 216 原則四：觸及靈魂 第十章？ 技能訓練的重要性 / 221 高技能人才更具說服力 / 224 轉向技能訓練 / 231 知其然，更要知其所以然 / 233 有技巧地生活的藝術 / 234 小結 / 241 第十一章？ 鼓舞他人 / 243 鼓舞是如何起作用的 / 246 打破旁觀者魔咒 / 248 廣告人也能做一些好事 / 254 通過個人權威施加影響 / 256 如何鼓舞他人 / 257 小結 / 263 結？ 語 / 267 為什么說服很重要 / 268 再談品格 / 269 當今時代需要觸及靈魂的說服 / 270 致？ 謝 / 273 注？ 釋 / 275