本書以自組織理論為主要理論視角,采用個案研究方法,研究內(nèi)容主要包括三大部分:一是社區(qū)組織的能力建設及其提升機制;二是社區(qū)組織如何參與基層社區(qū)治理;三是探究社區(qū)居委會作為最重要的社區(qū)組織如何應對新時代基層治理要求。
具體地,第一部分聚焦于社區(qū)組織自身能力建設與提升的路徑。社區(qū)組織的功能發(fā)揮需要以自身能力水平的提高為前提,基于此,本書以自組織理論為基礎,以社區(qū)自組織能力為研究對象,選取X社區(qū)志愿者協(xié)會為個案,描述、分析協(xié)會自組織能力建設現(xiàn)狀、能力建設主要舉措,揭示、總結(jié)自組織能力建設過程中蘊藏的主要機制。第二部分,在鄉(xiāng)村振興背景下,選取Y社區(qū)基金會為個案,關(guān)注社區(qū)組織如何參與社區(qū)治理,特別是Y基金會如何參與鄉(xiāng)村振興。第三部分,以Z社區(qū)居委會為研究對象,通過半結(jié)構(gòu)訪談對Z社區(qū)居委會的工作內(nèi)容和日常治理狀況進行考察,運用治理事務動員方式分析框架,闡釋了近些年治理重心下移的背景下社區(qū)居委會的應對策略和實踐邏輯。
自序
黨的二十大報告指出,完善社會治理體系,健全現(xiàn)代社會治理制度。這為完善基層社區(qū)治理指明了方向。推進社會治理體系建設需要加強社區(qū)治理和社會組織建設。相應地,推進完善基層社會治理體系,提升基層社區(qū)治理能力,迫切需要提升基層社會組織或者社區(qū)社會組織的能力,發(fā)揮好社區(qū)社會組織在完善基層治理中的積極功能,以便更好地調(diào)動居民參與,共建、共享基層社會治理成果。
具體地,在新時代、新發(fā)展階段,隨著我國社會主要矛盾發(fā)生轉(zhuǎn)變,社會利益主體呈現(xiàn)出復雜化、多元化趨勢,人民對基層治理、公共服務的需求呈爆發(fā)式增長。在此背景下,僅靠政府的作用難以完全適應社會治理各方面的需求,客觀上要求在黨的領(lǐng)導下,政府、社會、市場和個人之間建立起協(xié)商合作與良性互動關(guān)系,積極構(gòu)建社會各方參與社會治理的平臺和載體,擴大和完善社會組織參與基層社會治理的制度化渠道,從而形成多元共治合力,完善社會治理格局體系。
尤其需要指出的是,黨的十九屆四中全會提出構(gòu)建人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體,社會組織是不可缺少的重要力量。社會組織具有政府和營利性組織所沒有的非行政性、非營利性和志愿性、公益性等獨特屬性,在了解和反映民生需求、調(diào)解公共沖突等方面充當著重要角色。充分發(fā)揮社會組織在社會治理中的作用,既有利于彌補政府組織治理資源不足,激發(fā)社會活力,也有利于發(fā)揚基層民主,有效回應群眾需求,促進社會源頭治理,還有利于轉(zhuǎn)變社會治理方式,豐富社會治理手段,實現(xiàn)社會治理專業(yè)化。
隨著我國社會治理體系現(xiàn)代化的不斷推進,城市社區(qū)建設已經(jīng)由政府主導的行政化模式向社區(qū)自治模式轉(zhuǎn)變,城市社區(qū)組織不斷興起。如何增強社區(qū)組織能力,并發(fā)揮其功能,對推動社區(qū)治理現(xiàn)代化具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
本書以自組織理論為主要理論視角,采用個案研究方法,研究內(nèi)容主要包括兩部分:一是社區(qū)組織的能力建設及其提升機制;二是社區(qū)組織如何參與基層社區(qū)治理。具體地,第一部分聚焦于社區(qū)組織自身能力建設與提升的路徑。社區(qū)組織的功能發(fā)揮需要以自身能力水平的提高為前提;诖耍緯宰越M織理論為基礎,以社區(qū)自組織能力為研究對象,選取金山社區(qū)志愿者協(xié)會為個案,描述、分析協(xié)會自組織能力建設現(xiàn)狀、能力建設主要舉措,揭示、總結(jié)自組織能力建設過程中蘊藏的主要機制。研究表明,機制創(chuàng)新是社區(qū)自組織能力建設的推進器,把握能力建設重點是社區(qū)自組織能力建設的增效路徑。同時,研究也指出依靠但不依賴是社區(qū)自組織能力建設的重要策略,作為外界環(huán)境的政府組織應做好政策調(diào)整和制度安排,正確認識居委會與社區(qū)自組織的關(guān)系,為社區(qū)自組織能力發(fā)展提供體制空間。第二部分,在鄉(xiāng)村振興背景下,選取海峽城鄉(xiāng)發(fā)展基金會為個案,關(guān)注社區(qū)組織如何參與社區(qū)治理,特別是海峽城鄉(xiāng)發(fā)展基金會如何參與鄉(xiāng)村振興。具體地,在梳理社區(qū)組織參與社區(qū)治理模式基礎上,重點探究海峽城鄉(xiāng)發(fā)展基金會參與社區(qū)治理的七個維度,分析海峽城鄉(xiāng)發(fā)展基金會參與社區(qū)治理和鄉(xiāng)村振興的經(jīng)驗、面臨的主要問題,以及提升海峽城鄉(xiāng)發(fā)展基金會參與社區(qū)治理效能和鄉(xiāng)村振興成效的對策建議。與以往研究相比,本書將主要內(nèi)容集中于社區(qū)組織能力建設,以及社區(qū)組織參與社區(qū)治理研究,創(chuàng)新之處在于:
第一,從能力功能和能力內(nèi)部結(jié)構(gòu)相結(jié)合的角度,將社區(qū)自組織能力操作化為資源整合能力、自主運作能力、網(wǎng)絡建構(gòu)能力。其中資源整合能力包括人力資源整合能力與財力資源整合能力;自主運作能力包括制度化能力和自我協(xié)調(diào)管理能力;網(wǎng)絡建構(gòu)能力包括社會關(guān)系網(wǎng)絡建構(gòu)能力和與居委會互動能力。通過概念操作化,對社區(qū)自組織能力的界定落到了具體的實踐操作層面,豐富了社區(qū)自組織能力研究。同時,引入組織生命周期的分析視角,認為在社區(qū)自組織生長、發(fā)展不同的階段,社區(qū)自組織能力建設重點是不同的:萌芽期以資源整合能力建設為重點,成長期以自主運作能力建設為重點,成熟期則以網(wǎng)絡建構(gòu)能力為重點。
第二,將社區(qū)自組織能力建設與機制研究緊密結(jié)合,認為二者是一體兩面的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn)協(xié)會自組織能力建設過程中蘊含的主要機制有開放性機制、需求導向與服務多元機制、資源共享機制、領(lǐng)袖機制、創(chuàng)新機制、民主參與的協(xié)商機制、信任機制等。通過揭示能力建設的機制,能更好地認清和把握社區(qū)自組織能力提升的路徑,可為今后社區(qū)自組織能力研究提供新的分析視角。
第三,在探究社區(qū)自組織能力建設機制基礎上,提升社區(qū)組織能力的目的是更好地發(fā)揮社區(qū)組織在完善社區(qū)治理中的角色與功能。為此,研究指出關(guān)注社區(qū)組織自身建設的同時,發(fā)揮好社區(qū)組織在社區(qū)治理中的作用更為重要。本書進一步關(guān)注社區(qū)組織參與社區(qū)治理的模式,以及社區(qū)組織參與社區(qū)治理、社區(qū)建設和鄉(xiāng)村振興的路徑維度等,延展了社區(qū)組織研究的學術(shù)鏈條。
肖日葵
2024 年 10 月
肖日葵,福建南靖人,社會學博士,F(xiàn)為廈門大學臺灣研究院副教授、臺灣研究中心研究員、社會研究所執(zhí)行所長、大數(shù)據(jù)與民意調(diào)查中心副主任,《臺灣研究集刊》副主編。
主要研究方向為兩岸融合發(fā)展、政黨與社會。主持在研國家社科基金項目1項,主持完成國家社科基金青年項目1項,國家高端智庫課題2項,人文社科重點研究基地課題1項,福建省社科青年基金項目1項,參與多項國家和人文社科基金重大項目。在《中國社會科學》《國家行政學院學報》《南京社會科學》《臺灣研究》《臺灣研究集刊》《中國評論》《江海學刊》等發(fā)表論文多篇。曾獲中國社會學年會優(yōu)秀論文一等獎(2012)、上海市優(yōu)秀博士學位論文(2014)、福建省社會社會科學優(yōu)秀成果獎青年佳作獎(2016)、福建省社會科學優(yōu)秀成果獎二等獎(2019)、全國臺灣研究會突出學術(shù)成果(2024)。
緒論
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 文獻綜述
第三節(jié) 研究意義
第一章研究框架與研究方法
第一節(jié) 研究內(nèi)容與研究框架
第二節(jié) 理論基礎與基本概念界定
第三節(jié) 研究方法與資料收集
第二章不同理論視角下的社區(qū)組織研究
第一節(jié) 社區(qū)自組織研究興起的原因
第二節(jié) 四大理論視角下的社區(qū)自組織研究
第三章社區(qū)組織與社區(qū)治理概述
第一節(jié) 社區(qū)社會組織的特征及其功能
第二節(jié) 社區(qū)治理背景下社會組織的作用
第四章社區(qū)組織能力建設及其機制研究
第一節(jié) 社區(qū)志愿者協(xié)會的自組織特征
第二節(jié) 社區(qū)志愿者協(xié)會自組織機制分析
第三節(jié) 社區(qū)志愿者協(xié)會與社區(qū)居委會互動分析
第四節(jié) 提升社區(qū)組織能力的路徑分析
第五章社區(qū)組織參與社區(qū)治理的生成邏輯與實踐研究
第一節(jié) 社區(qū)組織參與社區(qū)治理的機制與路徑
第二節(jié) 社區(qū)組織參與社區(qū)治理的典型實踐
第六章社區(qū)組織參與社區(qū)治理、鄉(xiāng)村振興個案研究
第一節(jié) 社會組織是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與社區(qū)治理的重要抓手
第二節(jié) 海峽城鄉(xiāng)發(fā)展基金會參與鄉(xiāng)村振興、社區(qū)治理的主要路徑
第三節(jié) 海峽城鄉(xiāng)發(fā)展基金會參與社區(qū)治理面臨的問題
第四節(jié) 海峽城鄉(xiāng)發(fā)展基金會參與鄉(xiāng)村振興的經(jīng)驗總結(jié)
第五節(jié) 海峽城鄉(xiāng)發(fā)展基金會社區(qū)治理效能的提升路徑
第七章社會組織參與社區(qū)治理、鄉(xiāng)村振興的對策建議
第一節(jié) 政府部門提升社會組織社區(qū)治理效能的對策建議
第二節(jié) 能力建設促進社會組織治理效能的對策建議
第三節(jié) 提升社區(qū)組織治理功能,促進鄉(xiāng)村振興的對策建議
第八章結(jié)論
第一節(jié) 社區(qū)組織是提升社區(qū)治理水平的重要力量
第二節(jié) 新時代社區(qū)組織參與社區(qū)治理面臨的主要困境
第三節(jié) 優(yōu)化社區(qū)組織參與社區(qū)治理的路徑對策
附錄
附錄一 社區(qū)組織能力訪談資料
附錄二 社區(qū)組織參與社區(qū)治理訪談資料
參考文獻
后記